客戶：廣州環何投資有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/8/29 0:00:00 《7C集團公司企業文化突破》之企業文化的管理、傳播與落實 主講：周建 針對問題： 專注解決文化建設難題，如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值？ 如何形成集團合力？如何激發集團活力？集團公司如何建立覆蓋多業務、多區域的文化體系？集團文化如何落實到業務單元和分子公司？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？文化建設工作如何常態運行并持續創新？如何運用文化推動企業卓越成長？…… 解決方案： 聚焦最佳企業文化實踐，推動企業文化從核心到末梢，從理念到成長 《7C企業文化突破》解決方案匯集13年的研究實踐成果，融合了來自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬科、騰訊等優秀企業的文化智慧，包含7大實戰操作模塊，35項原創操作工具，全面覆蓋企業文化各個操作環節，致力于通過文化建設推動企業卓越成長。 課程成果： 帶給客戶一套切實有效、系統超值的《7C企業文化突破操作方案》 《7C企業文化突破》培訓課程采用培訓研討+操作輔導的方式，通過學中做、做中學，現場診斷原有文化框架，提煉構建更完善的企業文化體系，并梳理出相應的管理、傳播、落實和突破思路，初步形成一套切實有效、系統超值的7C企業文化突破操作方案。 課程大綱： ----無論多好的文化理念都是‘虛’的，必須通過一個專業的、人性的‘管道’，讓這些理念自然的融進員工的一言一行，只有這樣，企業文化才能真正落實并產生價值。 第一部分 潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯：人們只會優先按照符合自身文化的思維采取行動！企業文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。 ? 企業文化的意義與作用 ? 企業文化的概念與特征 ? 企業文化的真正內涵及廣環投企業文化的剖析 ? 7C企業文化體系框架 ? 企業文化的四層境界與7C企業文化突破思路 ? 7C企業文化突破方案總體框架 第二部分、C3：集團公司企業文化管理——誠意正心，循序漸進：文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將文化理念轉化成員工的自覺行動？…… ? 7C集團公司企業文化管理思路與框架 ? 知行合一--7C企業文化措施化流程與方法 ? 各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具 ? 正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具 ? 快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具 ? 提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法 ? 案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虛到實?…… ? 方案實操：學員企業企業文化管理體系梳理 第三部分、C4：集團公司企業文化傳播——耳濡目染，心領神會：如何運用企業文化影響員工及公司中高層？如何將企業文化轉化為員工下意識行動？…… ? 7C集團公司企業文化傳播思路與框架 ? 口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法 ? 溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具 ? 推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具 ? 名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具 ? 水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法 ? 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官？…… ? 方案實操：學員企業企業文化傳播體系梳理 第四部分、C5：集團公司企業文化落實——春風化雨，落地生根：如何讓企業文化融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成企業信仰？…… ? 7C集團公司企業文化落實思路與框架 ? 順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具 ? 百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具 ? 怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具 ? 心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具 ? 心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具 ? 案例分享：如何讓員工愛上企業？如何構筑職業信仰？…… ? 方案實操：學員企業企業文化落實體系梳理