殷祥,殷祥講師,殷祥聯系方式,殷祥培訓師-【中華講師網】
    中基層管理技能提升,團隊建設等
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    殷祥:《企 業 高 效 能 團 隊 訓 練》
    2016-01-20 39414
    對象
    中小企業
    目的
    對中層認知度
    內容
    【課程背景】 任何一個團隊的發展都是在不斷變革體現的,與此同時團隊的任務也在發生變化,團隊內的角色也在發生根本轉變。馬斯洛的五大需求:生存因素、安全因素、情感需要、社會尊重、自我實現。這在團隊發展中在我們日常工作得到了充分的體現,真誠與信賴,贊美與批評,用其所長,必容所短;情義貫穿始終;協調團隊內在的潛能。作為領導的您,夢寐以求的是能使自己的團隊盡快達到成熟期;然而在現實中,團隊從成立走到成熟的過程并不是一帆風順的,甚至是痛苦的!團隊不會自己從成立自動走向成熟,她需要歷經許多的磨礪,在磨礪中發展與成長,作為領導我們更需要給團隊的發展營造出良性的氛圍,這需要我們的引領與帶動,本課程設置特定的環境氛圍,進行團隊發展的模擬演練,一步一步將團隊向更高的層次推進。 【課程收益】 體驗式訓練打造高效能工作團隊。 團隊體驗式“多重感官學習法”100%承諾于學員成長包括:小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業聯系、行動力指南等。體驗式學習是一種行之有效的訓練方式,它兼具以下四項特點: 效果為主---實踐學習為主導,學員主動獲得知識。 體驗發現的過程---讓學員們置身其中,令他們可以有切身的體驗與感受,從而發現自己的固有模式與成果的關系。 參與互動---學習過程具高度參與性,透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環節,使學員全神投入,樂趣無窮。 提升企業團隊凝聚力和團隊執行能力。突破固有思維、情緒、行為模式,打破團隊間隔閡,建立良好人際管理。提升個人領導力、感染力、感召力與影響力,達成經營目標;追尋自我價值,創造卓越的溝通品質;建立管理者及團隊追求卓越的信念; 體驗式學習——帶給“心”的投入及“心”的體驗。 系統的體驗式課程---體驗式學習的環境生動活潑,充滿歡樂,緊張刺激。 效果為主---實踐學習為主導,學員主動獲得知識 理論講解、體驗互動、案例分享;充分體現參與性、趣味性 在體驗式學習的循環中提升能力 高效能團隊訓練,課程中的角色設計讓您身不由己地參與, 高難度的任務讓您的體力和腦力充分接受挑戰, 任務的環環相扣使您對課程充滿興趣, 競爭機制使您一刻不能怠慢, 追求卓越.不斷成功的體驗激勵使您渴望下一個成功, 任務的失敗和挫折引發您深刻的感悟。 【課程對象】 企業中、高層帶領下屬參加 【課程時間】 標準版1天1夜 【課程大綱】 1、破冰,進入互動體驗的課程狀態 2、溝通,調動學員正確處事與積極思考的價值觀 3、組隊,組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感 4、承諾,自我承諾拿出認真付出決心與勇氣 5、突破,跳出思維怪圈,打破限制性信念 6、解決,找準關鍵,迎難而上 7、合作,團隊中的自我認識與成長 8、素養,性格左右命運,氣度影響格局 9、觀念,思路轉變與價值提升 10、執行,落實,請拿出結果 11、堅持,放棄-輸,堅持-贏,相互扶持 12、責任,勇于面對責任不做逃避者 領袖的風采 13、感恩,知恩、報恩、自省、共勉 14、認知,真誠分享與收獲 16、名次爭奪 17、歸宿,相親相愛一家人 18、頒獎與結業儀式 殷老師管理箴言: 1、 老板個人能力強,團隊組織能力弱時,就像寶馬拉著拖拉機,拉的吃力、跟的散架,這個階段就是急需調整的階段,但調整的行動上還不能過激、過急,飯量再大還是得一口一口吃。 2、 在團隊發展變革的過程中,能根據團隊需要不斷修正與自我調整的人,最終將在團隊的協助下,實現其個人價值。 3、 客戶:要的是結果,不是理由,上級:要的是價值,不是討好,同事:要得是對事,不是對人,自己:要的是原則,不是人情。 4、 把困難踩在腳下,你才會站得更高。生命就是一次次蛻變的過程。唯有經歷各種各樣的折磨,才能增加生命的厚度。一個人的成長過程,恰似蝴蝶破繭的過程,在痛苦的掙扎中,意志得到鍛煉,力量得到加強,心智得到提高,生命在痛苦中得到升華。當你從痛苦中走出來時,就會發現,你已經擁有了飛翔的力量。 5、 有信仰的團隊任重道遠,戰斗力才強! 6、 …… 更多信息可登陸殷祥老師網站瀏覽:www.yxglpx.com,感謝您的關注!
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