今天晚上到精軋車間了解今天的生產情況，看著生產很順利，很高興。沒幾分鐘突然中斷，原因是因為二駕的剪鋼機壞了，沒有切頭，在精軋機上產生堆鋼，不能繼續生產，只能聽下來，想辦法將鋼抽出來，在檢查輥環有沒有損壞。經過25分鐘的檢修，輥環如果沒有損壞，繼續生產。
向調整工詢問，剪鋼機壞了為什么不使用備用的剪鋼機。回答是，備用剪鋼機壞了，正在維修。我們精軋車間有五臺剪鋼機，兩臺正常使用的，一臺備用的，兩臺特型的。
事故說明兩個問題，一是執行生產工藝的意識淡薄。沒有嚴格執行工藝，不切頭繼續生產，一方面損壞設備，二影響產品質量。二是設備管理缺失。對備用設備的管理不到位，損壞的設備沒有及時維修好。
這一事故雖然沒有造成很大的損失，卻帶給我們提了個醒，任何不按工藝操作的行為，都會對生產造成一定的影響，必然承受后果。
事故也讓我反思，我們的基礎管理還在初級水平上，還需要我們加強工藝執行力的檢查和督導，加強對設備管理的基礎建設。
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