講座內容提綱

第一部分：頂層設計概述

l 中國企業為什么到了必須做頂層設計的時候？

l 企業的頂層設計主要涉及哪些主要方面？

l 頂層設計與企業轉型升級的邏輯關系如何？

第二部分：頂層設計之一 － 企業戰略規劃

l 把握未來趨勢 － 對市場環境作出前瞻性預判

l 鎖定目標市場 － 選擇門當戶對的目標客戶群

l 挖掘客戶需求 － 找到目標客戶未被滿足需求

l 做好完整產品 － 給客戶一個非買不可的理由

l 找準品牌定位 － 站在客戶立場上去理性溝通

l 實施藍海戰略 － 走出一條與眾不同的新道路

第三部分：頂層設計之二 － 商業模式設計

l 商業模式設計的根本目的是什么？

l 商業模式設計從哪里入手？

l 成功的商業模式設計案例分享

第四部分：頂層設計之三 － 產品創新體系

l 如何做好產品的概念測試？

l 如何做出科學的產品定義？

l 如何提高新產品創新的成功率？

第五部分：頂層設計之四 － 內控體系建設

l 企業內控體系主要包括哪些方面？

l 如何設計一個完整的人力資源管理體系？

l 監督約束機制的建立從哪里入手？

第六部分：互動與問答