高建華先生曾經(jīng)三進(jìn)三出惠普。在第三次離開惠普三年之后的今天，他懷著對惠普文化的摯愛和熱情，寫就了《笑著離開惠普》一書。作者用淺顯生動(dòng)的語言和故事，帶領(lǐng)我們?nèi)ヒ娮C和感受惠普文化的人性化管理細(xì)節(jié)和成就知名跨國企業(yè)的管理之道。　　高建華前前后后在惠普公司打拼近20年，從助理工程師到高級工程師、從市場部經(jīng)理到市場總監(jiān)，從助理總裁到首席知識(shí)官，到公司決策委員會(huì)成員，成為為數(shù)不多的進(jìn)入大 型跨國公司中國區(qū)高層的本地管理人員之一，用他自己的話說，就是“有幸感受到惠普公司高效而又人性化的管理”。　　一家企業(yè)為什么會(huì)長壽？為什么備受員工的仰慕？這本書告訴我們?nèi)c(diǎn)：戰(zhàn)略、制度和文化。戰(zhàn)略會(huì)讓企業(yè)以正確的方式參與競爭；制度會(huì)確保企業(yè)更加健康地運(yùn)轉(zhuǎn)下去；文化則讓企業(yè)凝聚更多的智慧和忠誠。所以，在一家“戰(zhàn)略科學(xué)”、“制度清晰”、“文化突出”的公司工作是一個(gè)員工的最大福分。在這樣的企業(yè)工作是一種快樂，因?yàn)槟闶艿搅俗鹬睾蛺鄞鳎浑x開這樣的企業(yè)也是一種快樂，因?yàn)槟憧梢宰尭嗟钠髽I(yè)和“她”一樣長壽。所以，“笑著離開”意味的是一個(gè)偉大的公司所擁有的“人本管理”的力量，是雙方在情感上一種高度的欣賞與認(rèn)可。