高建華先生曾經三進三出惠普。在第三次離開惠普三年之后的今天，他懷著對惠普文化的摯愛和熱情，寫就了《笑著離開惠普》一書。作者用淺顯生動的語言和故事，帶領我們去見證和感受惠普文化的人性化管理細節和成就知名跨國企業的管理之道。　　高建華前前后后在惠普公司打拼近20年，從助理工程師到高級工程師、從市場部經理到市場總監，從助理總裁到首席知識官，到公司決策委員會成員，成為為數不多的進入大 型跨國公司中國區高層的本地管理人員之一，用他自己的話說，就是“有幸感受到惠普公司高效而又人性化的管理”。　　一家企業為什么會長壽？為什么備受員工的仰慕？這本書告訴我們三點：戰略、制度和文化。戰略會讓企業以正確的方式參與競爭；制度會確保企業更加健康地運轉下去；文化則讓企業凝聚更多的智慧和忠誠。所以，在一家“戰略科學”、“制度清晰”、“文化突出”的公司工作是一個員工的最大福分。在這樣的企業工作是一種快樂，因為你受到了尊重和愛戴；離開這樣的企業也是一種快樂，因為你可以讓更多的企業和“她”一樣長壽。所以，“笑著離開”意味的是一個偉大的公司所擁有的“人本管理”的力量，是雙方在情感上一種高度的欣賞與認可。