“郎行天下”郎語錄——著名經濟學者郎咸平在甬之經典語錄6月4日，被經濟界稱之為新一代的“郎監管”，而其卻自稱為“《皇帝新裝》里說真話的孩子” 的著名經濟學者郎咸平應邀來到寧波，在南苑飯店國際會議中心為近600名寧波企業家作了一整天的 “藍海戰略高層報告會”。郎咸平是香港中文大學和長江商學院金融學講座教授，近幾年來在內地以銅牙鐵齒引起了經濟界、學界陣陣旋風，有人稱他是新一代的“郎監管”，有人稱他是經濟學界的謝霆鋒。有人認為他是出風頭；有人說他是“非主流經濟學；也有人說他是個人炒作。郎咸平說，我只是做了一個學者該做的事。“藍海戰略高層報告會”乍聽起來好象講的是關于企業如何從紅海走向藍海的話題，但郎咸平教授卻并不按常規出牌，他認為從中國的今天和中國的未來來看，紅海戰略是非常重要的。郎語錄1：今天的企業家，如果你還是在關心企業如何融資、企業如何轉型或者是如何提升自主創新能力等，這說明你已經被淘汰了。近段時間，由勒妮•莫博涅、W.錢•金著作的《藍海戰略》風靡一時。郎咸平在該報告會上指出紅海是指在舊有的市場下每個企業挖空心思用盡各種方法搶奪其中一部分市場份額，而藍海則是跳開現有市場高度競爭格局，通過不同辦法包括技術創新和產業整合開拓一個新的市場。 郎語錄2、“一代巨人索尼已經倒下，現在，有的人有的企業還在使用索尼產品,他們已經落后了。”郎語錄3、“現在中國的企業請不要建立企業文化，否則‘成’也企業文化，‘敗’也企業文化。” 郎語錄4、“不要把企業命運完全寄托在領導人身上。”人治文化，棄車保帥，顧此失彼，成本控制不宜……從一代巨人索尼因無法繼續藍海傳奇而倒下之謎可以看到藍海戰略的式微在于求新創異、過度重視品牌以及及早重視開發市場；郎語錄5、“中國企業都有著進入‘世界企業500強’的夢想，中國企業家能力有，毛病也有，太浮躁，太急于求成了。”郎語錄6、中國文化傳統所孕育出來的國民心——失敗是成功之母，造成了中國企業家容忍失敗，為失敗找借口繼而投機取巧的心理，養成“殺雞不用牛刀”，“四兩撥千斤”的風氣。你有沒有想過四兩撥不了千斤怎么辦，諸葛亮要是東風借不了怎么辦？郎語錄7、“不做創造者，要做市場快速反應者！郎語錄8、危機=危險+機會，要在危機中學到轉機。拼命就是賺小錢靠拼，賺大錢靠命。郎咸平引用了聯想所謂的“國際化+多元化=藍海的成功”方程式以及2004年聯想少帥楊元慶決定回歸紅海之路的例子，以敏捷的思維、犀利的語言批判了企業家放棄紅海而走藍海戰略之路是錯誤的，他強調企業的命運決定于領導者的領導力。郎咸平認為，中國企業可模仿韓國三星、LG的成功模式，企業強大的資金和技術實力必須服從于領導者正確的與國際接軌的戰略導向。郎語錄9、“中國沒有夕陽產業，只有那些具有夕陽意識的人才會出現夕陽企業。”郎語錄10、“中國的紡織或服裝業還在夾縫中生存，技術是沒有用的，誰能掌握資訊，誰就能取勝。”郎咸平分別分析了江浙地區IT、家電、紡織行業狀況，并提出了應對之策。郎語錄11、“中國企業太迷信市場化，從而由極左（過去的計劃經濟）轉向現在的極右，是很危險.郎語錄12、自由經濟造成資源和能源的極度浪費和低水平的重復競爭，這在中國是無法想象的，包括江浙在內。自由經濟的后果就是把最好的淘汰掉。一個舞會，有5位男士，5位女士，其中一位女士是最漂亮的。按照自由競爭的規則，五位男士會爭得頭破血流，最后由最有身材、最有錢財、最有地位的男士邀請最漂亮的女士跳舞，但是這卻造成了80%的資源浪費，因為這四位女人會因為不是四位落敗男士的首選而拒絕跳舞。由此，自由經濟成就了一對，卻摧毀了四對，造成了資源的極度浪費。講這個故事，郎咸平為了證明企業不能完全迷信市場化，進行低水平重復浪費惡性競爭。郎語錄13 、“政府主導、大企業主導，是中國企業脫離紅海的重要支柱。”郎語錄14、“產業整合，是中國企業未來的發展途徑。”郎咸平認為，要想在紅海中出奇制勝最好的方式就是進行產業整合，形成區域性的壟斷，而不是繼續進行自由競爭。郎語錄15、“中國任何一個城市都沒有區域優勢，也都沒有潛力產業。他們的思維太相同了郎語錄16、“什么是模仿？模仿不是抄襲，是一種新思維。”郎咸平聲音洪亮，口齒清晰，在報告會中使用頻率最多的一個詞就是“思維”，新思維就是理解事物的本質，在危機中學到轉機。中國與西方國家企業最大的不同就是思維的區別。郎語錄17、“中國大陸股市，我是不愿談的，不知道它反映了什么！”郎語錄18、“當外資一旦占領中國的零售市場，將會聯合起來，剝削中國消費者，將利潤利潤流出中國。郎語錄19、“江浙外資企業，他們是不會給我們帶來技術的，而是形成利潤流出中國，對中國經濟造成不利影響。”郎語錄20、“中國未來經濟不能靠國企，也不能靠民企，因為現在的國企越來越像民企，民企越來越像國企。”郎語錄21、“日本企業的成功是因為企業都是“民企+國企”的混合體”。