一、當前世界和中國宏觀經濟形勢走勢 1、2010年的經濟形勢分析 2、當前中國經濟發生了哪些變化？ 3、對企業的影響是什么？ 二、對中國經濟增長的預測 1、中國經濟發展中的問題與挑戰 2、經濟增長方
課程大綱 第一部分：企業競爭戰略 一， 當企業剛剛開始運作的時候，面對外界的競爭，企業家應該如何應付。 案例：傳奇企業家李嘉誠的3G VS 沃達豐 二， 兩個勢均力敵的企業如何針對對方的優勢和劣勢進
課程大綱 第一模塊：跳出有形商品陷阱——只有經營商業模式，才能創造無限差異化競爭 授課要點：成功企業不可學習的原因是你不懂成功邏輯，只看單一的產品或某項競爭力，不懂整體模式分析；思維的局限直接影響和
課程大綱 第一模塊：傳統利潤模式——圍繞產業價值鏈變化的分工與整合，構建利潤模式 模式一：“勢能”利潤——以積累能量為本質，席卷低端市場打破產業原利潤模式 案例研究：在勢能積累下，像“諾基亞，摩托羅
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