從聯想收購IBM，TCL收購湯姆遜，中海油收購優尼科……似乎一夜之間，國內部分實力企業開始躍躍欲試跨出國門，希望通過海外并購來加速自身發展。在9月29日舉行的滬港經濟青年論壇上，眾嘉賓圍繞“中國企業的海外戰略”展開激烈交流與探討。　　盡管中國企業在世界舞臺上的影響與日俱增，也令不少人為之躊躇滿志，雄心勃勃，然而論壇上也傳來了這樣的聲音：不要為了“國際化”而“國際化”，真正的成功，恰恰在于企業自身整體戰略格局的成功。　　經濟學家郎咸平直言：空談“企業的國際化”是毫無意義的。郎教授認為，對于中國企業來說，在“走出去”之前一定要清楚自身實力和競爭力，從重視外在的“重量思考”轉為“重質思考”，“國際化”自然就水到渠成了。 在郎咸平看來，隨著經濟全球化，未來的企業家已不可能再從市場空缺或潛力行業中獲得利潤回報，只能學會“從危機中尋找潛力”。韓國三星集團在“全球500強”中的排名從2000年的94名不斷攀升至2003年的35名，“憑借一種不領先的技術而席卷全球市潮，郎教授指出，除拓展規模市嘗垂直整合自身要素外，三星在產品的外觀設計上下了大功夫，覆蓋全球的13間外觀設計中心最終為其贏得了廣闊市場。對中國企業而言，目前更重要的是令管理模式、思維方式更接近“國際化”，而非盲目追求“國際化產業”。