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    張屹:家具企業(yè)市場調(diào)研技巧及如何進行銷售預測
    2016-01-20 38746
    對象
    企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理、企業(yè)中高層管理人員、員工
    目的
    家具企業(yè)市場調(diào)研技巧及如何進行銷售預測
    內(nèi)容
    家具企業(yè)市場調(diào)研技巧及如何進行銷售預測 主講 張屹 第一講 如何進行市場調(diào)研(2課時) (一)調(diào)研的工作籌備 1、市場調(diào)研的目的設(shè)定 2、如何進行調(diào)研前的資料準備 3、怎樣選擇調(diào)研區(qū)域與細分市場 4、怎樣設(shè)計調(diào)研表單 (二)調(diào)研的實操技巧 1、信息詢問的技巧 2、如何做調(diào)研筆錄 3、調(diào)研中應收集哪些資料 4、調(diào)研過程中的常見障礙與問題 5、如何成為一名成功的調(diào)研員 6、收集資料的要點 (三)調(diào)研內(nèi)容及調(diào)研要求 1、如何進行品牌入駐情況調(diào)研 2、如何進行細分市場調(diào)研 3、如何進行各類材質(zhì)的家具市場調(diào)研 4、如何進行各類風格的家具市場調(diào)研 5、如何進行各區(qū)域市場家具走勢調(diào)研 6、如何進行產(chǎn)品價位調(diào)研 7、如何進行區(qū)域購買力調(diào)研 8、如何對賣場狀況進行調(diào)研 9、如何進行目標客戶調(diào)研 10、如何進行目標企業(yè)及目標商品進行調(diào)研 第二講 調(diào)研資料的分析(2課時) (一)基本的數(shù)據(jù)處理 1、調(diào)研報告的種類及信息需求 2、如何對調(diào)研數(shù)據(jù)去偽存真 3、調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與篩選 4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和比較 (二)根據(jù)市場信息進行市場定位 1、如何進行細分市場走勢分析 2、如何進行消費群體分析 3、如何進行企業(yè)市場的評估 4、競爭者狀況分析 (三)根據(jù)市場調(diào)研進行產(chǎn)品開發(fā)決策 1、產(chǎn)品走勢分析 2、產(chǎn)品風格變化分析 3、區(qū)域產(chǎn)品價格分析 4、所調(diào)研賣場售賣與銷售狀況分析 (四)根據(jù)市場信息進行營銷決策 1、核心競爭力演變分析 2、市場贏利模式分析 3、競爭者營銷手段分析 4、企業(yè)自身營銷狀況分析 第三講 如何進行銷售預測(2課時) (一)銷售預測所需要的基本信息搜集 1、如何在賣場搜集信息 2、如何從顧客身上搜集信息 3、銷售預測的基本手段介紹 (二)銷售預測的工作內(nèi)容 1、產(chǎn)品款式的預測 2、產(chǎn)品材料的預測 3、產(chǎn)品品牌的預測 4、產(chǎn)品利潤的預測 5、產(chǎn)品風格的預測 (三)銷售預測的基本方法 1、怎樣進行產(chǎn)品的市場趨勢預測 2、怎樣進行產(chǎn)品的區(qū)域市場銷售變化預測 3、影響企業(yè)產(chǎn)品市場的因素分析 4、金融危機對中國家具市場的影響 5、2009~2010年中國家具行業(yè)發(fā)展預測 (四)銷售預測實戰(zhàn)案例介紹 (五)提問與答疑
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