——（本文已刊登于《深圳家具》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 工資成本是家具制造型企業的重要成本之一，是企業的管理者和所有者都極為關注的大問題。不同的企業對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎
——（本文已刊登于《家具與室內裝飾》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 問題引出 一些中小企業，不重視統計工作，沒有統計員，將設統計員職務視為浪費； 也有些企業，雖然有統計員，卻對統計的重要作
——（本文已刊登于《現代家具》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 問 題 引 出 看了下面的例子，你會很容易理解“品質設計”的含義： 這是幾張餐臺的面： A餐臺，四邊是木框，中間是玻璃，在實際
——（本文已刊登于《深圳家具》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 科學、準確、規范的物料定額，是編制物料供應計劃的基礎，是企業物料組織、物料控制、物料核算的依據。物料定額，為物料使用提供了數量的
——（本文已刊登于《名家世界》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 中國的家具行業經歷了迅速發展的成長期，正在向冷靜發展的成熟期過度，這一階段必然是一個“沉舟側畔千帆過”的局面，將會是“幾家歡樂，
——（本文已刊登于《名家世界》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 也許你見過草原上數量龐大的野牛群吧？少則幾百頭，多則幾千頭，遇到猛虎獵豹，它們便頭向外圍成一個圈，用銳利的牛角，形成銅墻鐵壁，
——（本文已刊登于《名家世界》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 一、側翼戰 側翼戰是當對手強于自己，并且已經占領了一定市場的時候，對其進行攻擊，進而分得自己一塊領地的一種戰術。 比如，辦公家
——（本文已刊登于《家具與室內裝飾》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 不久前，中國家具協會副理事長朱長嶺先生，在廣州與新視角企業管理研究中心理事長張屹老師在研討家具品牌建設時，深有感觸地指出
——（本文已刊登于《名家世界》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 開家具廠的老板主要有這么“三種人”： 第一種，做家具出身的。比如某泰：走進辦公樓會看到門口一個玻璃框里放著墨斗、鑿子、刨子和手工
——（本文已刊登于《名家世界》） 新視角企業管理研究中心理事長 張 屹 1、物料統計體系的作用 （1）及時、準確提供各種物料耗用數據 建立完善的物控統計體系，可為企業提供以下具體數據。 ①各種物料消耗
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