因此，戴爾重視從供貨商到工廠組裝、到送貨的各個環節，只有每個環節都能按時按質的完成，戴爾才能取得“按單生產”的競爭優勢。 自檢：讓我們很快復習一下以上三位知名企業家對執行力的看法： 　 柳傳志先生：執行力就是找會執行的人； 　　杰克?韋爾奇先生：執行力就是企業應消滅妨礙執行的官僚文化； 　　邁克爾?戴爾先生：執行力就是在每一階段、每一環節都力求完美，切實執行。 　　這是這三位著名企業家對執行力的看法，您對執行力的看法又是怎樣的呢？ 　　基于一些企業領袖對執行力的看法，我們來探討一下“執行力”的定義。到底什么是“執行力”呢，好像還沒有看到哪位大師對此做出一個比較權威的定義，大部分人對執行力會有一個比較通俗地理解：，那就是“按質按量完成自己的工作和任務的能力”。