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醫院為什么必須加強運營推廣部門建設與管理？

如何結合醫院實際規劃運營管理部門？

如何快速組建運營管理部門？

如何調動運營管理崗位人員的積極性？

如何通過激勵機制協調管理中層的管與做？

以下是解決這些困惑的培訓綱要：

?中國醫療市場發展歷史與趨勢
?公立醫院虧損降薪核心原因分析
?適合中國國情的醫院運營涉及工作與專業
?醫院運營推廣必須配備的基礎崗位
?醫院高質量發展應該強化配備的崗位
?系統化運營推廣大部制建設組織架構
?醫院運營推廣相關崗位說明書
?醫院運營推廣相關崗位招聘技巧
?醫院運營推廣崗位考核要點
?醫院運營推廣崗位激勵措施
?醫院運營推廣數據分析要點
?助力醫院運營推廣必備AI工具

以下是培訓中的參考/輔導實操案例：

?美國某知名綜合性醫院運營工作規劃
?歐洲某知名專科醫院運營部門職責與推廣案例
?國內某年收超10億醫院的運營推廣架構設置
?國內某綜合性醫院運營推廣部門崗位說明書
?基于8020量化原則積分制考核示范
?基于雙目標完成率綜合考核示范
?AI工具超10倍效率提升應用示范

說明：由于每家醫院情況不同，運營推廣輔導需求差異較大，具體培訓內容在需求溝通后優化調整。