宋少彬,宋少彬講師,宋少彬聯(lián)系方式,宋少彬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    精益管理及流程優(yōu)化專(zhuān)家
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    精益管理及流程優(yōu)化專(zhuān)家

    江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
    一線管理者精益領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng); 端到端(E2E)精益領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練坊; 精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練坊; 精益辦公系統(tǒng)推進(jìn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練坊; 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化沙盤(pán)模擬訓(xùn)練坊; 日常管理和問(wèn)題解決盤(pán)模擬訓(xùn)練坊
    ¥16000 元/天
    參考價(jià)格
    簡(jiǎn)介 查看>>
    北京大學(xué)MBA
    精益管理及流程優(yōu)化專(zhuān)家
    德國(guó)BOSCH首批認(rèn)證精益專(zhuān)家
    德國(guó)SYNNECTA認(rèn)證高級(jí)催化師
    美國(guó)SBTI認(rèn)證精益六西格瑪黑帶
    加拿大LANGEVIN認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師
    22年世界500強(qiáng)公司卓越運(yùn)營(yíng)管理及系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),曾赴德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)進(jìn)行為期一年的精益系統(tǒng)化學(xué)習(xí),并深度參與精益項(xiàng)目的實(shí)施,被博世總部認(rèn)證為首批BPS專(zhuān)家,并熟悉醫(yī)藥、醫(yī)療器械、化工、汽車(chē)等行業(yè)管理體系和運(yùn)營(yíng)模式。精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng)。

    擁有堅(jiān)實(shí)的精益管理系統(tǒng)知識(shí),并擁有將精益運(yùn)用到實(shí)踐的工作經(jīng)歷,除了在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任核心精益管理職位外,先后擔(dān)任過(guò)價(jià)值流(管理生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)支持)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)負(fù)責(zé)人、智能制造及制造工程部門(mén)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使用精益的工作方式全面達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),并具有將精益與智能制造、流程優(yōu)化和數(shù)字化有機(jī)結(jié)合并系統(tǒng)推進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    曾就職于
    通用電
    課程 更多>>
    [宋少彬]日常管理與問(wèn)題解決沙盤(pán)模擬訓(xùn)練坊
    課程形式:講師授課(35%)+沙盤(pán)模擬(35%)+總結(jié)分享(20%)+案例分析(10%) 課程設(shè)計(jì): 企業(yè)的高層管理者通常更加關(guān)注戰(zhàn)略,他們通常思考的是創(chuàng)新和突破(Innovation & Breakthrough)——業(yè)務(wù)如何聚焦或者改變;中層管理者則扮演一個(gè)承上啟下的重要角色,通常他們會(huì)花更多的時(shí)間來(lái)做持續(xù)改進(jìn),帶領(lǐng)公司績(jī)效達(dá)到更高的臺(tái)階;基層管理者或者說(shuō)一線管理者則直接管理一線員工
    2022-10-09
    [宋少彬]精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練坊
    課程背景: 當(dāng)今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化,產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短的局面,因此企業(yè)迫切需要一種易于設(shè)計(jì)和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產(chǎn)模式。在這方面,被廣泛應(yīng)用的、基于操作員作業(yè)的生產(chǎn)單元具有很大的優(yōu)勢(shì)。但在大部分制造型企業(yè)中,我們經(jīng)常看到,設(shè)備及生產(chǎn)線的布局是基于功能型的布局,各功能區(qū)域就像一個(gè)一個(gè)孤島,各工序之間存在大量的在制品庫(kù)存,物料在這些孤島中都是批量移動(dòng),物料流通的速度很低,時(shí)間很
    2022-10-09
    [宋少彬]精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練坊
    課程背景 商業(yè)沙盤(pán)模擬是一種模擬類(lèi)型,通常用作動(dòng)手交互式學(xué)習(xí)體驗(yàn)的一部分,使企業(yè)培訓(xùn)參與者能夠練習(xí)和應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展的內(nèi)容。沙盤(pán)模擬使復(fù)雜的員工發(fā)展內(nèi)容變得易于學(xué)習(xí)和應(yīng)用,而使用傳統(tǒng)的理論教學(xué)方法需要花太多時(shí)間。由于沙盤(pán)模擬加速了知識(shí)保留和應(yīng)用,是快速掌握精益思想及工具的最好學(xué)習(xí)方法。精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)通過(guò)一座工廠實(shí)施精益生產(chǎn)的完整場(chǎng)景,一步一步地向?qū)W員詳細(xì)講解了如何繪制當(dāng)前狀態(tài)圖和未來(lái)狀態(tài)
    2022-08-15
    [宋少彬]精益辦公系統(tǒng)推進(jìn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練坊
    課程背景 精益辦公系統(tǒng)是用來(lái)幫助企業(yè)和組織通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部的流程以達(dá)到更有效的結(jié)果。通常來(lái)說(shuō),一個(gè)沒(méi)有改進(jìn)過(guò)的辦公流程,通過(guò)精益辦公可以有效降低多達(dá)90%的成本和周期時(shí)間,提高質(zhì)量多達(dá)60%。 精益辦公是一種應(yīng)對(duì)不斷變化的組織運(yùn)營(yíng)的持續(xù)改善的方法。全球商業(yè)環(huán)境在加速變化,逼迫企業(yè)和組織去評(píng)估他們的概念和技術(shù)以應(yīng)對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)。通過(guò)精益辦公,企業(yè)和組織可以通過(guò)提高業(yè)務(wù)流程的靈敏性、可控性及透明性來(lái)適應(yīng)高度
    2022-08-15
    視頻 更多>>
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 福利一区福利二区| 精品永久久福利一区二区| 无码精品一区二区三区在线| 动漫精品一区二区三区3d| 在线精品一区二区三区电影| 韩国理伦片一区二区三区在线播放| 国产免费无码一区二区| 三上悠亚精品一区二区久久| 国产精品亚洲不卡一区二区三区| 精品成人一区二区三区免费视频| 日本高清无卡码一区二区久久| 久久一区二区三区99| 丝袜无码一区二区三区| 国产aⅴ一区二区三区| 精品无码综合一区二区三区| 日韩精品一区二区三区在线观看l| 人妻无码第一区二区三区| 国产精品无码一区二区三区电影 | 国产精品亚洲综合一区| 日本高清一区二区三区| 综合久久一区二区三区| 福利一区二区三区视频午夜观看| 无码人妻啪啪一区二区| 无码视频免费一区二三区| 日韩一区二区三区在线观看 | 中文字幕一区二区免费| 精品一区二区91| 男人免费视频一区二区在线观看| 欧美日韩精品一区二区在线视频| 国产乱人伦精品一区二区| 无码中文字幕人妻在线一区二区三区| 久久伊人精品一区二区三区| 精品日韩一区二区三区视频| 国精产品一区一区三区有限在线| 亚洲Av永久无码精品一区二区| 成人精品一区二区三区中文字幕| 国产福利电影一区二区三区| 亚洲国产AV无码一区二区三区| 大香伊人久久精品一区二区| 亚洲一区二区三区在线观看网站| 在线精品一区二区三区电影|