【學習收獲】： 確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。 通過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務。 學會激發員工主動性，制定人員并分工協調實現團隊目標。 掌握高情商管理藝術：知人善用、以身
一、為何要進?業務經驗萃取？ 為何要開展業務經驗萃取？因為企業最?的浪費就是對經驗的浪費 。 1.萃取可以實現寶貴的組織智慧的沉淀。 2.可以實現業務標桿打法的復制。 3.提?業務?作效率，加速?才
【課程目標】落地管理者4項責任 【課程內容】 第一部分：了解阿里文化內功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經等 2.如何用核心價值觀引導員工行為 干部管理機制、升任機制、動
【課程背景】 企業的業務發展很快，但是企業的組織能力卻滯后于戰略和業務發展的需要。管理干部的責任意識、工作效能、管理能力與企業發展的需要和戰略要求產生差距。 比如，在干部隊伍中經常有如下的現狀： 1
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