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    謝菲:中層管理者的溝通“藝術”
    2021-08-17 2851
    對象
    各部門主管,儲備干部,基層員工
    目的
    (一)幫助學員改變溝通的意識,提升主動性; (二)幫助學員了解溝通的障礙,提升技巧性; (三)幫助學員掌握溝通的方法,提升有效性。
    內容

    ▲課程大綱

    (一)明確溝通的定位

           (1)激勵下屬的工作;

      (2)表達自己的情感;

      (3)信息的交換;

      (4)溝通的三個基本要素。 

    (二)影響溝通的四個原因

           (1)溝通技巧;

           (2)自我的態度;

           (3)知識素養與社會背景;

           (4)傳播的渠道。

    (三)溝通的分類

           (1)與上司溝通;

           (2)與下屬溝通;

           (3)與同級部門溝通;

           (4)其他溝通誤區。

    (四)溝通的障礙分析 

           (1)地位的差異;

           (2)信息泛濫;

           (3)個人情緒與組織氛圍的影響;

           (4)認知的偏差和經驗主義;

           (5)缺乏反饋機制;

           (6)時間緊迫,信息被過濾。

    (五)打破溝通的障礙

           (1)建立完善的反饋機制;

           (2)簡化自己的語言;

           (3)傾聽的技巧。


    【備注】:本課程大綱為初步方案,在培訓前,會與企業做進一步溝通,調整為最符合企業實際情況的個性化課程。


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