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    謝菲:中年的“中層危機”
    2021-08-17 2261
    對象
    各部門主管,中高層管理人員,儲備干部。
    目的
    (一)幫助學員了解自己出了什么問題,明晰中層管理者角色新定位; (二)幫助學員掌握中層管理者的關鍵責任與管理技巧; (三)幫助學員梳理與上司,同級部門和下屬的溝通方法。
    內容

    ▲課程大綱

    (一)得不到老板賞識

          (1)老板總認為我“不行”;

      (2)總有人做的比我好;

      (3)被“副手”告黑狀;

      (4)“皇親國戚”得罪不起。 

    (二)別的部門不配合工作

          (1)其他部門不把我當回事兒;

          (2)找他們溝通,總是不了了之;

          (3)找老板反應,又被罵。

    (三)下屬對我視而不見

          (1)下屬都不喜歡“麻煩”我;

          (2)下屬罵不得,不然就離職;

          (3)總有處理不完的“瑣事”;

          (4)總有人不按規定執行;

          (5)我也不是“萬能”的。

          (6)HR招的人,好多都不行。

    (四)業績目標很難完成

          (1)產品/環境有問題,我能怎么辦;

          (2)客戶總是挑三揀四;

          (3)下面的新人都是“笨蛋”;

    (五)我的職業生涯似乎走到了盡頭

          (1)我學歷不好,我能怎么辦;

          (2)公司的業務,我都已經學會了;

          (3)我想學習新技能,公司也不重視;

          (4)升遷無望,我要不要去創業;


    【備注】:本課程大綱為初步方案,在培訓前,會與企業做進一步溝通,調整為最符合企業實際情況的個性化課程。


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