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    鄭文強:《民法典》新法律體系下PPP、EPC項目合同管理
    2021-11-30 2739
    對象
    企業(yè)管理人員
    目的
    使學(xué)員能夠較全面地學(xué)習(xí)掌握工程項目采購與合同管理的相關(guān)知識,具備從事工程項目采購與合同管理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力
    內(nèi)容

    《民法典》新法律體系下PPP、EPC項目合同管理

    《民法典》新法律體系下PPP、EPC項目合同管理分為工程項目采購概述; 工程項目采購法律基礎(chǔ);工程項目采購策劃;工程項目施工采購;工程項目施工合同管理;設(shè)計施工總承包項目采購與合同管理;工程勘察設(shè)計監(jiān)理采購與合同管理;PPP項目采購與合同管理;國際工程項目采購與合同管理;爭議解決;采購主要材料的價格走勢分析。以使學(xué)員能夠較全面地學(xué)習(xí)掌握工程項目采購與合同管理的相關(guān)知識,具備從事工程項目采購與合同管理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。


    第一章 工程項目采購概述

    1. 項目采購

    2. 項目采購管理

    3. 工程項目采購


    第二章 工程項目采購法律基礎(chǔ)

    1. 法律概述

    2. 民法

    3. 合同法

    4. 招標(biāo)投標(biāo)法及實施條例

    5. 政府采購法及實施條例

    6. 擔(dān)保法

    7. 保險


    第三章    工程項目采購策劃

    1. 項目釆購策劃概述

    2. 采購戰(zhàn)略制定

    3. 采購需求分析

    4. 采購模式策劃

    5. 分標(biāo)策劃、采購方式及供方的選擇原則

    6. 工程合同策劃


    第四章 工程項目施工采購

    1. 工程項目施工采購概述

    2. 投標(biāo)人的資格審查

    3. 招標(biāo)文件

    4. 工程招標(biāo)標(biāo)底的編制

    5. 開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)


    第五章   工程項目施工合同管理

    1. 工程施工合同管理概述

    2. 合同文件及其解釋

    3. 施工合同進度管理

    4. 施工質(zhì)量與安全管理

    5. 工程款支付管理

    6. 工程變更管理

    7. 不可抗力

    8. 違約責(zé)任

    9. 索賠

    10. 評審

    11. 竣工和缺陷責(zé)任期的合同管理

    12. 分包合同管理


    第六章  EPC設(shè)計施工總承包項目采購與合同管理

    1. 設(shè)計施工總承包項目采購

    2. 設(shè)計施工總承包合同履行管理


    第七章    工程勘察設(shè)計監(jiān)理采購與合同管理

    1. 工程勘察設(shè)計采購概述

    2. 工程勘察采購與合同管理

    3. 工程設(shè)計招標(biāo)

    4. 設(shè)計合同管理

    5. 建設(shè)工程監(jiān)理釆購

    6. 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理


    第八章   PPP項目采購與合同管理

    1. PPP項目采購

    2. PPP項目合同管理


    第九章      國際工程項目采購與合同管理

    1. 關(guān)于國際工程項目采購的規(guī)制

    2. FIDIC合同條件

    3. 英國土木工程師學(xué)會NEC合同范本

    4. 美國建筑師學(xué)會(AIA)合同文本


    第十章    爭議解決

    1. 爭議及其解決方式

    2. 第二節(jié)和解與調(diào)解

    3. 第三節(jié)仲裁

    4. 第四節(jié)訴訟


    第十一章   采購主要材料的價格走勢分析

    1. 主要材料采購的價格分析

    2. 主要材料采購的價格走勢評判

    3. 主要材料采購的整體措施


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