蘇璟璇,蘇璟璇講師,蘇璟璇聯系方式,蘇璟璇培訓師-【中華講師網】
    銷售技巧/實用型商務禮儀/溝通
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    銷售技巧/實用型商務禮儀/溝通

    江蘇,南京 40 ~ 50 歲
    穩穩地成交——銷售精英3天2晚強化訓練營 知禮善用——銷售實用型商務禮儀 專家形象塑造——銷售具備設置及實戰演練 “禮”性溝通——溝通技巧與情商管理 效益型店長——連鎖門店管理類
    ¥20000 元/天
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    金企智珠寶人才實驗室創始人
    國家注冊高級企業培訓師;
    國家注冊二級心理咨詢師;
    連鎖經營門店管理顧問;
    曾任運營經理、運營總監、管理顧問;

    授課特色:重視學員互動性、參與性,引發學員思考、推動課程落地執行。
    十三年連鎖經營運營管理及培訓經驗,走訪全國百行百業、千家門店,服務培訓過近600家連鎖經營企業及門店,學員超50000人次,課程內容具備深入淺出、可快速復制的兩大特點,課堂采用寓教于思、寓教于學、寓教于練的三級遞增強化訓練模式,使用“產婆術”從引發學員思考、激發學員思維、引導學員行為、固化學員行動的方式迅速達成學與用二者“知行合一”,結合課后1-6個月銷售技能提升行動計劃的落地方案,形成企業內部員工訓練手冊,培訓效果可持續至少3年時間,使培訓達到最大投資回報率。
    代表性客戶:
    友邦吊頂、紫金銀行、南京新百、益豐藥房、七匹狼、富安娜、報喜鳥、老鳳祥、周大生、城隍廟銀樓
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    [蘇璟璇]門店管理層5級進階系統化訓練——連鎖經營管理類課程
    課程背景: 1、連鎖經營線下線上雙向沖擊嚴重 2、加盟經營無明確方向與方法 3、加盟品牌選擇多、選擇難 4、代理產品選擇多、選擇難 5、資金有限 6、盈利能力有限 7、同一加盟商多品牌經營,成本高、收益低 8、門店經營方向不清晰 9、員工銷售方向不明確 …… 課程目的: 擴大品牌市場占有率 提升加盟商經營能力 課程關鍵詞:聯合盈利 課程形式: 理論講解、現場指導、小組PK、思維導圖 課程對象:連
    2021-04-22
    [蘇璟璇]穩穩地成交——門店銷售精英提升訓練(加強版)
    課程背景: 1、銷售人員在銷售洽談時話術冰冷、不能與客戶產生情感共鳴。 2、面對強勢客戶,一切銷售技巧都無用武之地。 3、一味地埋頭推銷產品,根本不知道自己說的是不是客戶要的。 4、銷售最終都轉化成一場與客戶之間關于價格折扣的拉鋸戰。 5、銷售人員知道“該怎么做”,但很難“真正去做”。 6、銷售過程中客戶總是舉棋不定,也總會有客戶在談話過程中突然改變態度。 7、銷售員總想著怎么“搞定客戶”、從來
    2021-05-24
    [蘇璟璇]專家形象塑造——銷售劇本設置及成交實戰演練
    解決問題: 1. 如何通過線上線下引流? 2. 如何維護好老顧客,增加二次銷售? 3. 如何挖掘潛在顧客的價值? 4. 如何開場才能打動顧客? 5. 如何深度挖掘顧客需求?讓成交最大化? 6. 如何接待不同性格的顧客? 7. 如何生動化做好產品的演示? …… 培訓目標: 1、成交率:實現店鋪成交率提升20%? 2、客件數:實現顧客購買件數增加100%? 3、客單價:客單價增加50%? 4、利潤率
    2021-04-06
    [蘇璟璇]知禮善用——銷售實用型商務禮儀
    課程收益: 1、職場禮儀: 基本禮貌、同事禮節、上下級禮儀、客戶接待禮儀 2、溝通技能: 日常溝通原則、溝通規則、上下級溝通方法、溝通計劃與策略 3、情商管理: 自我情緒識別與管控、客戶情緒識別與管控 課程形式: 理論講解、話術指導、小組PK、個人PK、作業跟蹤 課程對象:職場人、業務員、儲備干部 課程時長:12小時(9:00-12:00,14:00-17:00) 課程大綱: 第一章 職場
    2021-07-13
    [蘇璟璇]門店新晉管理層領導力塑造模型——連鎖經營門店管理能力提升訓練
    課程背景: 1、為什么員工離職率居高不下? 2、為什么客戶流失率逐年提升? 3、為什么找不到業績提升關鍵點? 4、為什么銷量額提升了利潤卻沒有增長? 5、保姆式管理累死領導、害死員工、毀了公司,怎么辦? 6、放羊式管理看似輕松、實則勞命傷財,對公司百害而無一利,怎么辦? 7、某些績效獎懲形同虛設,對目標毫無促進作用,怎么辦? 8、大會小會天天開、會議內容難以落地,怎么辦? 9、溝通工作天天做,領
    2021-05-24
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