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戰略規劃、生態組織、爆品策劃、合伙人機制、績效管理實務

人力資源股權激勵組織變革

上海 30 ~ 40 歲

戰略規劃：教授行業研究的主要方法，并進一步教授前沿的戰略規劃、商業模式、競爭策略構建方式生態組織：教授組織演進過程，以及工作分工的分析方式爆品策劃：教授用戶標簽與產品孵化策略與實務

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莊賢哲，10年企業管理咨詢經驗，為超過50家企業提供智力服務，位超過200家企業提供經營建議。涉及板塊以戰略、品類策劃、品牌管理、生態組織、合伙人機制、股權激勵、績效管理實務、薪酬體系建設為主

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[莊賢哲]合伙人機制實務: 莊賢哲講師，擅長消費品、制造業等不同企業的創新發展機制，成為國內知名消費品紙企業、知名手機品牌、上市新能源零部件企業、知名商用車企業、上市家居企業提供合伙人機制咨詢方案以及培訓服務。莊賢哲講師，服務企業客戶8年時間，主要為客戶提供平臺化組織、合伙人機制、股權激勵、新零售運營等方便咨詢服務與培訓。; 2021-01-21

[莊賢哲]股權激勵培訓: 莊賢哲講師，精通企業股權激勵、平臺化組織運作、合伙人機制、新零售運營等多個課程與咨詢服務。莊賢哲講師背景，8年管理咨詢與培訓經驗，曾服務過國內知名消費品紙企業、知名手機品牌、上市新能源汽車零部件企業、上市家居公司等; 2021-01-21

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