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    項志成 薦 2022年度中國50強講師
    企業心理顧問 情商訓練專家
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    項志成:管理者最需要的情商課
    2020-07-14 3212
    對象
    管理者與后備干部
    目的
    促進管理者情商培養與提升,帶動管理效能的提升,有效促進組織績效水平
    內容

    【課程目標】

    1. 學習了解情商的五個維度

    2.了解情緒與事業人生的關系

    3.促進管理者自我覺察與自我情緒管理的意識提升

    4.提升管理效能與組織績效水平   


    【課程特色】

    1.  教學方法:注重實效,采用案例教學、小組討論、情景模擬、視頻剖析等。

    2.  課程圍繞“人”展開,摒棄傳統枯燥的理論講解方式,全部采用鮮活的人物案例作為學習素材,生動深刻。

    3.  課程設計:由淺入深、一環扣一環的課程設計,幫助管理者透過現象把握情商管理的本質。


    【課程內容】

    第一部分   專業活動:情商體驗

    分組對抗活動中,團隊合作時展現的情商問題。

    你能生存到第幾輪?你的成敗經驗總結

    當外部人、事、物發生改變時,你的應對策略和情緒體驗是什么?

    引導學員認清自己的資源優勢和情商改善的方向。

    第二部分   管理情商,成就更輝煌的人生

    哈佛大學心理學博士、情商大師丹尼爾?戈爾曼(Daniel Goleman)的研究表明:

    有一組品質跟個人的智商基本上沒有關系,但是這種品質可以得到很好的培養,可以對個人的幸福和事業的成功產生驚人的效果。戈爾曼指出:“情商比智商以及任何職業能力都更重要。”

    1. 【案例研討】

    2.   情商的五個維度及其提升方向

    自我意識、控制情緒、自我激勵、認知他人情緒、處理相互關系

    第三部分   人際智能

    人際智能由四種能力組成:

    1.組織團隊-領導者的基本技能,發動并協調團隊努力開展工作。

    2.協商解決辦法-調停的才能,防止沖突或解決突發危機。

    3.人際聯系-同理心,處理人際關系的藝術。

    4.社會分析-能夠體察和領悟他人的感受、動機和關切。

    第四部分

    走向高情商修煉之路

     通過視頻案例教學,引導管理者走向高情商修煉之路:

    1.   高情商的自我管理秘訣

    2.   高情商的領導藝術

    3.   高情商的管理心智模式培養

    4.   如何進行高情商的人際溝通

    5.   如何成為真正自信的人



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