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    項志成:高效溝通
    2020-07-14 2811
    對象
    管理者與后備干部
    目的
    提升管理者溝通能力,降低組織內部溝通成本,提高運營效率,從而促進組織績效提升
    內容

    【課程背景】

    也許職場中的你經歷過這些場景:

    場景一:

    因為工作中的問題,我和其他部門同事產生了分歧,雙方各執己見,甚至產生了不必要的沖突。我感覺對方太難溝通了。

    場景二:

    領導臨時給我們安排了工作任務,但在這么短的時間內完成這項任務,幾乎不可能。我該不該向領導反映呢?如何反映呢?

    場景三:

    我的客戶很固執,我費盡口舌也無法說服她購買產品。對于這樣的客戶,我該怎么做呢?

    在職場中,我們經常需要與領導、同事、客戶們溝通,以解決各種問題。一個人就算專業能力再強,但如果不懂溝通、不會溝通,那他可能寸步難行、事倍功半。

    從企業管理角度,干部員工的人際溝通能力,極大地影響著企業的運營效率與業績。


    【課程收益】

    (一)學員收益

    1.員工學習了解“高效溝通”的理念與方法,改變固有的不合理溝通思維;

    2.員工通過實操演練,初步掌握與領悟“高效溝通”的具體操作技巧,并運用到實際工作中;

    (二)企業收益

    1.降低企業內部溝通成本;

    2.增進企業內部跨部門合作與理解,提高運營效率;

    3.通過員工溝通能力提升,促進企業業績提升。


    【課程內容】

    (一)“溝通”問題初探

    學習“溝通”原理,呈現職場、生活中的溝通問題與負面影響,分析問題成因。

    (二)實現“高效溝通”的路徑

    學習“高效溝通”的理念、步驟、方法。溝通意識升級。

    (三)案例實操演練。

    學員在導師的示范與指導下進行溝通演練,學以致用。


    【課程設置】

    (一)“溝通”初探

    1.溝通的要素、形式;

    2.溝通問題與影響;

    3.原因剖析:防御

    (3案例、2故事、1模型)

    (二)如何做到高效溝通

    1.建立關系

    2.優質聆聽

    3.力量表達

    (3案例、1故事、2模型)

    (三)實操演練

    1.案例分析

    2.學員實戰練習


    【課程特色】

    豐富、實戰、有效


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