戰略人力資源之《基于戰略的績效和薪酬管理實戰》 課程背景： “無預算不經營，無績效不管理”，在市場競爭日趨激烈的今天，機會導向型企業普遍步履維艱，拼膽量拼關系已經不能解決問題，只有那些有著清晰戰略導
課程大綱： 一、概念澄清 1、什么是企業？ 2、什么是管理？ 3、什么是組織？ 4、管理者的角色 5、管理者的核心技能 6、總監/經理/主管的區別 7、管理的二重性 8、企業管理DYG模型 二、德魯
課程背景： 勤奮者，你知道有一種失敗叫瞎忙嗎？ 廝混者，你知道有一種悲哀叫虛度嗎？ 哲人說，時間是“熵”！是一個杯子終究有一天會摔碎在地上的過程。 當一個杯子摔碎在地上，它還能夠回到最初嗎？我們都知
課程背景： 從有效管理的角度看，最令人痛心的結果莫過于——競爭對手或競爭對手的骨干，往往都是你自己培養出來的！ 在市場競爭日趨激烈的今天，一方面企業需要大量銷售人員，另一方面，銷售人員的培養和激勵普
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