【課程大綱】
第一章：目標管理與企業戰略
? 什么是企業戰略
? 目標管理與企業戰略之間的關系
? 目標管理的原則與意義
第二章：如何實施目標管理
? 目標管理的SMART原則
? 如何發現目標與現實的差距
? 有效分析問題與解決問題的方法
? 目標的分解方法
? 目標的認可和承諾
? 目標實施計劃書的制訂
第三章：
工作計劃與實施
? 工作計劃的制訂方法
? 目標、實施、檢查、調整與總結
? 5W2H的計劃原則與步驟
? 時間管理的四個象限
? 有效提升工作效能的方法
第四章：目標管理的實施與執行
? 下屬如何執行目標
? 上級如何協助下屬
? 如何確保目標執行
? 跟蹤檢查程序框圖
第五章：目標管理的檢修與執行
? 目標管理的檢查與修正
? 需要修正目標原因
? 如何正確修正目標
? 執行效果的驗證方法
第六章：目標的考核與控制
? 目標執行成果評估原理
? 成果評估與績效管理
? 時間和次數的確定
? 執行成果評估步驟
成果評估的三個維度
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