【課程大綱】
第一章 ：
樹立執行力的商業人格
? 認識什么是職業化團隊
? 什么是商業人格
? 團隊不執行的基因在哪里
? 建立價值交換和結果導向思想
第二章 ：打造執行人才的標準與策略
? 執行人才的三大標準
? 如何培養執行人才
? 如何打造執行團隊
? 執行人才案例分析
第三章 ：
創造制度執行力
? 制度執行不到位的原因
? 如何定義工作結果
? 如何建立一對一的承諾和責任
? 人們不會做你希望的，只會做你檢查的
第四章 ：
關注客戶價值
? 如何做到用戶思維與客戶導向
? 內部客戶價值在哪里
? 內部客戶滿意打造外部客戶滿意
第五章 ：打造中層執行力的方法
? 如何講清工作結果
? 如何講清做不好工作的后果
? 如何做檢查
? 如何做獎懲
? 如何做機制
第六章 ：建立高層執行力的方法
? 建立戰略意識
? 強調排兵布陣
? 學會識別良將
? 運用激勵機制
? 掌握授權藝術
第七章 ：掌握基層執行力的方法
? 目標管理能力
? 目標制訂原則
? SMART管理方式
? 目標分解計劃
? 目標達成督導
? 目標考核方式、
? 目標跟進輔導
? 計劃落地執行能力
? 結果意識
? 速度意識
? 協作意識
? 執行過程中的管控
執行中的績效考核
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