陳新春,陳新春講師,陳新春聯(lián)系方式,陳新春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)研發(fā)流程講師、項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師;
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    陳新春:《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》
    2021-04-25 2800
    對象
    針對中小企業(yè)對項(xiàng)目沒有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)或系統(tǒng)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)過程中的相關(guān)從業(yè)人員,比如:的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO (項(xiàng)目管理辦公室)成員、測試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干等需要項(xiàng)目管理培訓(xùn)的人員
    目的
    讓企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過程中各階段樣件的品質(zhì)目標(biāo)的分解及確定方法;了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機(jī)制。
    內(nèi)容

    課程大綱

    一、案例研討

    二、從樣品到量產(chǎn)概述

    1、企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?

    2、研發(fā)與制造的矛盾:

    1)制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產(chǎn)品?

    2)研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻?

    3、研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)生成為必然

    4、中試的定位與發(fā)展:

    1)研發(fā)(RD)中試(D&P)生產(chǎn)(P)的關(guān)系

    2)中試的使命是什么?

    3)中試如何定位?

    4)中試的發(fā)展問題:

    ?  大而全?

    ?  專業(yè)化分工?

    ?  產(chǎn)品線劃分與共享平臺

    ?  中試人員的發(fā)展定位:廣度與深度問題

    5、中試的業(yè)務(wù)范圍

    1)中試業(yè)務(wù):新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)

    2)承上:如何面向產(chǎn)品的研發(fā)?

    3)啟下:如何面向產(chǎn)品的制造?

    4)橋梁:中試作為連接研發(fā)與制造的橋梁,獨(dú)木橋還是陽關(guān)道?

    6、演練與問題討論

    1)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,是否需要建立并發(fā)展中試的職能??


    三、新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)?

    1、新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成?

    1)工藝工程?

    2)設(shè)備工程?

    3)測試工程?

    4)工業(yè)工程?

    5)產(chǎn)品驗(yàn)證?

    6)試生產(chǎn)(計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量)?

    2、新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)的職責(zé)?

    3、新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系?

    1)開發(fā)模式的演變:串行變并行?

    2)并行工程在產(chǎn)品開發(fā)中如何體現(xiàn)??

    3)新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)如何提前介入研發(fā)??

    ?  為什么要提前介入??

    ?  提前到什么時候介入??

    ?  提前介入做什么??

    4)新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)的管理?

    ?  新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)、職能部門的溝通?

    ?  新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)成員的匯報(bào)、考核和管理機(jī)制

    4、演練與問題討論?

    1)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,研討建立新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)的時機(jī)?


    四、面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFM)?

    1、如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中進(jìn)行可制造性設(shè)計(jì)?

    1)從制造的角度來看產(chǎn)品設(shè)計(jì)?

    2)工藝人員介入產(chǎn)品開發(fā)過程的切入點(diǎn):從立項(xiàng)就開始?

    3)工藝管理的三個階段:工藝設(shè)計(jì)、工藝調(diào)制與驗(yàn)證、工藝管制?

    4)工藝設(shè)計(jì):?

    ?  如何提出可制造性需求??

    ?  需要哪些典型的工藝規(guī)范??

    ?  可制造性需求如何落實(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中??

    ?  工藝設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何并行??

    ?  產(chǎn)品工藝流程設(shè)計(jì)?

    ?  電裝、整裝、包裝與物流的可制造性設(shè)計(jì)分析?

    ?  如何確保可制造性需求在產(chǎn)品開發(fā)中已被實(shí)現(xiàn)??

    ?  工藝評審如何操作??

    ?  什么時候考慮工裝??

    ?  如何在開發(fā)過程中同步輸出工藝文件與生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件?

    5)工藝調(diào)制與驗(yàn)證?

    ?  工藝驗(yàn)證的時機(jī)?

    ?  工藝驗(yàn)證方案包括哪些內(nèi)容??

    ?  如何實(shí)施工藝驗(yàn)證??

    ?  工藝驗(yàn)證報(bào)告的內(nèi)容?

    ?  如何推動工藝驗(yàn)證的問題解決??

    ?  研發(fā)人員如何配合新產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證??

    ?  制造外包模式下的工藝如何驗(yàn)證??

    6)工藝管制?

    ?  工藝管制的困惑:救火何時是盡頭??

    ?  工藝轉(zhuǎn)產(chǎn)評審(標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任)?

    ?  量產(chǎn)過程中的例行監(jiān)控與異常管理?

    2、演練與問題討論

    ?     1)分析學(xué)員企業(yè)的工藝管理工作做到什么程度?存在哪些差距??

    3、工藝管理平臺建設(shè)?

    1)誰負(fù)責(zé)工藝平臺的建設(shè)??

    2)工藝委員會的產(chǎn)生:責(zé)任與運(yùn)作模式?

    3)如何進(jìn)行工藝規(guī)劃??

    4)基礎(chǔ)工藝研究與應(yīng)用?

    5)支撐工藝管理平臺的四大規(guī)范:?

    ?  品質(zhì)規(guī)范?

    ?  設(shè)備規(guī)范?

    ?  工藝規(guī)范?

    ?  設(shè)計(jì)規(guī)劃?

    6)工藝管理部門如何推動DFM業(yè)務(wù)的開展??

    7)工藝體系的組織構(gòu)成、發(fā)展與演變

    8)工藝人員的培養(yǎng)與技能提升?

    4、演練與問題討論?

    1)分析學(xué)員企業(yè)的工藝平臺建設(shè)工作做到什么程度?存在哪些差距?如何改進(jìn)??


    五、面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFT)?

    1、基于產(chǎn)品生命周期全流程的測試策略?

    1)研發(fā)測試(Alpha)試驗(yàn)局測試(Beta)生產(chǎn)測試??

    2、研發(fā)測試(Alpha)與BETA測試?

    1)測試人員介入產(chǎn)品開發(fā)過程的時機(jī)(提可測試性需求的時機(jī))?

    2)可測試性需求需要考慮的內(nèi)容(示例)?

    3)單元測試、模塊測試、系統(tǒng)集成測試、專業(yè)化測試、BETA測試的重點(diǎn)分析?

    4)產(chǎn)品開發(fā)過程中測試業(yè)務(wù)流程分析?

    5)企業(yè)在不同的發(fā)展階段如何開展測試的相關(guān)工作(短平快的項(xiàng)目測試工作如何開展)?

    3、面向生產(chǎn)測試業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)?

    1)生產(chǎn)測試業(yè)務(wù)流程分析?

    2)典型的部品測試、整機(jī)測試方法介紹?

    3)開發(fā)專門的生產(chǎn)測試工裝的條件分析?

    4)生產(chǎn)測試工裝的開發(fā)管理?

    5)在產(chǎn)品開發(fā)過程中如何實(shí)施面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)??

    ?  如何提出可測試性需求??

    ?  可測試性需求如何落實(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中??

    ?  研發(fā)面對眾多的需求如何取舍?可測試性需求的優(yōu)先級分析?

    ?  如何在產(chǎn)品開發(fā)過程中同步開發(fā)生產(chǎn)測試工裝??

    ?  如何在產(chǎn)品開發(fā)過程中同步輸出生產(chǎn)測試所需的操作指導(dǎo)文件??

    ?  如何進(jìn)行測試工裝的驗(yàn)證??

    ?  如何推動測試驗(yàn)證問題的解決??

    6)如何推動可測試性設(shè)計(jì)(DFT)業(yè)務(wù)的開展?

    7)如何進(jìn)行測試平臺的建設(shè)??

    4、演練與問題討論?

    1)分析學(xué)員企業(yè)的DFT工作做到什么程度?存在哪些差距?如何改進(jìn)??


    六、產(chǎn)品試制驗(yàn)證管理?

    1、影響產(chǎn)品試制周期的因素分析?

    2、研發(fā)人員對試制準(zhǔn)備提供的支持?

    3、試制團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、職責(zé)與定位(設(shè)置試制部門的時機(jī)與優(yōu)缺點(diǎn)分析)?

    4、試制人員介入產(chǎn)品開發(fā)過程的時機(jī)?

    1)如何進(jìn)行試制準(zhǔn)備(準(zhǔn)備要素示例)?

    5、面向制造系統(tǒng)的驗(yàn)證?

    1)研發(fā)人員如何在試制過程中進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化?

    2)制造系統(tǒng)的驗(yàn)證策略與計(jì)劃?

    3)制造系統(tǒng)的驗(yàn)證方案?

    4)如何實(shí)施制造系統(tǒng)的驗(yàn)證:?

    ?  工藝驗(yàn)證(工藝流程、工藝路線、單板工藝、整機(jī)工藝、包裝工藝、物流工藝)?

    ?  工裝驗(yàn)證(裝配工裝、測試工裝、生產(chǎn)設(shè)備)?

    ?  結(jié)構(gòu)驗(yàn)證?

    ?  產(chǎn)品數(shù)據(jù)驗(yàn)證(BOM驗(yàn)證、制造文檔驗(yàn)證)?

    ?  產(chǎn)品試制驗(yàn)證(質(zhì)量、效率、成本)?

    5)批次驗(yàn)證報(bào)告,驗(yàn)證多少批才合適??

    6)如何推動驗(yàn)證問題的解決??

    6、轉(zhuǎn)產(chǎn)評審?

    1)研發(fā)人員如何支持新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)工作?

    2)轉(zhuǎn)產(chǎn)評審的評審組織如何構(gòu)成??

    3)評審標(biāo)準(zhǔn)是什么??

    4)如何判定是否轉(zhuǎn)產(chǎn)??

    5)評審流程與運(yùn)作機(jī)制?

    7、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)后的管理?

    1)新產(chǎn)品的試制效果評價?

    2)新產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況?

    3)工程變更管理?

    4)缺陷與問題管理?

    5)質(zhì)量審計(jì)?

    8、演練與問題討論?

    1)分析學(xué)員企業(yè)的產(chǎn)品試制驗(yàn)證過程,分析差距,提出改進(jìn)建議。?


    七、總結(jié)


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