孫麗華,孫麗華講師,孫麗華聯(lián)系方式,孫麗華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人才發(fā)展培訓(xùn)師、TOC瓶頸突破認(rèn)證講師、沙盤模擬認(rèn)證講師
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    人才發(fā)展培訓(xùn)師、TOC瓶頸突破認(rèn)證講師、沙盤模擬認(rèn)證講師

    北京 30 ~ 40 歲
    《TOC經(jīng)營沙盤模擬》 《高效溝通法則》 《結(jié)構(gòu)化思維提升》 《中高層管理提升》 《職業(yè)生涯規(guī)劃》 《情緒壓力管理》 《職業(yè)素養(yǎng)提升》 《高效使用思維導(dǎo)圖—讓工作效率翻倍》 《新生代管理》 《科學(xué)高效
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    【培訓(xùn)師概述】

    人才發(fā)展培訓(xùn)師、TOC瓶頸突破認(rèn)證講師、沙盤模擬認(rèn)證講師、麗華咨詢創(chuàng)始人、企業(yè)管理顧問

    十年來歷任大中型企業(yè)人力資源經(jīng)理,人才發(fā)展總監(jiān)等職務(wù),積累了豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長行動(dòng)學(xué)習(xí)、人才發(fā)展與培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,為學(xué)員的發(fā)展提供不同角度的思路啟發(fā)和落地的方法。十年培訓(xùn)經(jīng)歷、千場培訓(xùn)課程、萬人受益。追求知行合一,熱心公益,傳播正能量。

    【主講課程】
    《TOC經(jīng)營沙盤模擬》
    《高效溝通法則》
    《結(jié)構(gòu)化思維提升》
    《中高層管理提升》
    《職業(yè)生涯規(guī)劃》
    《情緒壓力管理》
    《職業(yè)素養(yǎng)提升》
    《高效使用思維導(dǎo)圖—讓工作效率翻倍》
    《新生代管理》
    《科學(xué)高效人才盤點(diǎn)》
    《培訓(xùn)師TTT》
    《微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》

    【課程特色】

    專業(yè)親和、生動(dòng)有趣,課堂有料、課后有效。孫老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論與實(shí)際并存,強(qiáng)調(diào)啟發(fā)的重要意義,以解決問題為根
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    [孫麗華]科學(xué)高效人才盤點(diǎn)
    課程大綱: 一、為什么要進(jìn)行人才盤點(diǎn)的經(jīng)典六問? 1. 什么是人才盤點(diǎn)? 2. 人才盤點(diǎn)常見誤區(qū)是什么? 3. 為什么開展人才盤點(diǎn)? 4. 什么時(shí)間開展人才盤點(diǎn)? 5. 人才盤點(diǎn)需要盤誰? 6. 人才盤點(diǎn)的方式是什么? 二、如何縱向穿透人才盤點(diǎn)? 1. 戰(zhàn)略洞察 2. 組織盤點(diǎn) 3. 關(guān)鍵崗位人崗匹配 4. 結(jié)果輸出-人才地圖 三、人才盤點(diǎn)的流程是什么? 人才盤點(diǎn)之CARE模型 1. 建立標(biāo)準(zhǔn)
    2019-06-08
    [孫麗華]高效使用思維導(dǎo)圖,讓工作效率翻倍
    【課程大綱】 一、什么是思維導(dǎo)圖 1. 思維導(dǎo)圖的核心理念 2. 思維導(dǎo)圖的表現(xiàn)形式 3. 思維導(dǎo)圖的源起與發(fā)展 4. 思維導(dǎo)圖的優(yōu)點(diǎn) 5. 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用領(lǐng)域 思維游戲:看誰記得快 二、邏輯思考力 1. 維度空間 2. 三角原則 3. 全面思考 4. 思維導(dǎo)圖的思維方式 基礎(chǔ)思維:發(fā)散思維、收斂思維 進(jìn)階性思考方式 三、高效繪制思維導(dǎo)圖 1. 思維導(dǎo)圖的組成要素 中心主題、關(guān)鍵詞、分支、聯(lián)系線
    2019-06-08
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