MTP培訓課程大綱 編輯 第一章、基本認知 一、管理概論 1. 管理定義 2. 管理理論回顧 3. 管理的層次和技能 ◇研討：“問題猴子”管理 ◇ 管人、管事、管人+管事？ 二、組織效能與角色認知
制度增值管理II：通往制度化管理之路—高效制度建設 一、 制度編寫的先決條件 1. 外求VS內求 2. 經驗VS方法 二、 管理理念對制度建設的重要啟示 1. X理論與Y理論 2. 條件反射理論
陳奇老師為某化工企業(yè)培訓《MTP管理能力提升培訓》 MTP培訓課程大綱 編輯 第一章、基本認知 一、管理概論 1. 管理定義 2. 管理理論回顧 3. 管理的層次和技能 ◇研討：“問題猴子”管理 ◇
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