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美業(yè)連鎖經(jīng)營店務(wù)管理專家、OKR導(dǎo)師

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力門店管理團隊建設(shè)

上海 50 ~ 60 歲

《美業(yè)發(fā)展趨勢》《美業(yè)門店經(jīng)營三寶》《客戶管理贏業(yè)績》

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上海大學(xué)企業(yè)管理畢業(yè)
OKR教練導(dǎo)師
騰瓏文化創(chuàng)始人
五行性格創(chuàng)始人
從事美業(yè)26年
曾任：
靜博士美業(yè)集團高管
金莎美業(yè)集團高管
羽茜集團高管

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[姚建華]《OKR工作法》: OKR工作法 Objectives and Key Results（目標關(guān)鍵結(jié)果）一、目標 1、如何按照企業(yè)文化建立目標； 2、目標的溫度決定未來； 3、目標的誤區(qū)。二、關(guān)鍵結(jié)果 1、關(guān)鍵結(jié)果可追溯性； 2、每個人關(guān)鍵結(jié)果聚焦性； 3、十字象限的模型。三、執(zhí)行 1、啟動OKR流程； 2、OKR啟動會議的開會方式； 3、季度、周OKR的總結(jié)匯報方式。我很少給作者寫推薦序。這次，我之所; 2019-05-10

[姚建華]《店務(wù)管理是美業(yè)的根》: 全能店務(wù)的三大核心一、精準客戶管理 1、如何精準做好顧客分類； 2、顧客目標業(yè)績?nèi)绾畏纸猓?3、準流失顧客標準分類和激活方式； 4、感動式服務(wù)的行為標準和模版； 5、實操跟房的標準流程。二、項目文化建立 1、拓、留、升、展項目的建立和應(yīng)用； 2、項目疊加的三大絕招； 3、項目活動的最佳安排以及如何排序； 4、三招達到普及率； 5、項目鋪墊到成交的標準流程。三、人員管理成長 1、; 2019-05-09

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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