行動一、分步驟實施目視化管理，讓現(xiàn)場明朗起來，使管理輕松起來，要員工快樂起來。 行動二、每個主管都有管理工具，讓能力提升起來，要結(jié)果凸顯出來，使自己自信起來。 行動三、鎖定每個崗位的責(zé)任人，讓管理規(guī)范起來，使標(biāo)準(zhǔn)明朗起來，讓流程清晰起來。 行動四、調(diào)動每個人的潛在能力，讓企業(yè)輝煌起來，沒有不對的員工，只有無能的主管。
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