當(dāng)好團(tuán)隊(duì)教練對(duì)部屬的工作及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查與督導(dǎo) （一）踐行“管理的一半是檢查”的理念 1．沒(méi)有計(jì)劃不檢查 2．沒(méi)有方案不檢查 3．毫無(wú)準(zhǔn)備不檢查 4．不知詳情不檢查 （二）找出問(wèn)題的關(guān)鍵及時(shí)提出整改措施 1.找出問(wèn)題的要害點(diǎn) 2.抓住落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn) 3.改進(jìn)執(zhí)行的薄弱點(diǎn) （三）現(xiàn)場(chǎng)糾偏糾錯(cuò)要有立竿見(jiàn)影的效果 1．既定標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際做到的差距 2．拒絕錯(cuò)誤行為不搞下不為例 3．不搞差不多--要不折不扣 4．不事后整改－要現(xiàn)在做對(duì)