課程大綱 一單元：銷售診斷的原則 ? 單元學習內容 1. 客戶的需求痛點分析與蝴蝶效應 2. 客戶需求的層次與診斷 3. 客戶決策者與合作關注點的變化 ? 單元學習收益： 1. 發現客戶面臨的業務/
課程大綱 一單元：管理者的關鍵職責 ? 單元學習內容 1. 執行者與團隊管理者的職責區別 2. 團隊管理者的角色自畫像及職責共識 3. 團隊管理者的關鍵勝任力分析 ? 單元學習收益： 1. 明確管理
課程大綱： 一、高效目標設定 1.目標管理的概念及意義——強化目標對個人與組織發展的意義 2.目標的設定模式 ——了解目標的定義與目標操作模式 3.如何創建高效目標——了解目標設定的目的與結果 4.
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