掌握培育和管理下屬的方法和技巧,就能培養一支高績效的團隊,把主管從“大業務員”和“保姆”變成真正的管理人員,團隊的整體業務水平才能得到提升,公司才能獲得源源不斷的人才,實現公司的戰略目標才有了保證!
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