蘆長(zhǎng)安,蘆長(zhǎng)安講師,蘆長(zhǎng)安聯(lián)系方式,蘆長(zhǎng)安培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    蘆長(zhǎng)安:《職業(yè)發(fā)展-讓成長(zhǎng)在組織中加速》
    2019-03-29 3318
    對(duì)象
    基層員工、新員工
    目的
    1.員工有基本的職業(yè)方向;  2.職業(yè)化對(duì)事不對(duì)人;  3.積極正向,主打?qū)W習(xí)提升;  4.關(guān)注結(jié)果,為自己職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。  5.踏實(shí)工作全力投入;  6.對(duì)當(dāng)前工作有努力的計(jì)劃.  7.發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)工作;  8.重燃工作的激情;  9.融入企業(yè)文化,降低流失率;  10.跟上團(tuán)隊(duì)發(fā)展,努力有方向有技巧。  11.提升工作穩(wěn)定性  12.提升職業(yè)幸福感
    內(nèi)容

    【課程背景】

    ? ?隨著時(shí)代快速的發(fā)展,企業(yè)很多員工也呈現(xiàn)出了焦慮、浮躁的心態(tài),導(dǎo)致工作效率低下、忠誠(chéng)度不高!我們通過(guò)課程的梳理首先幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展的規(guī)律,清楚自己在什么階段就應(yīng)該做好這個(gè)階段的任務(wù),不要胡思亂想,引導(dǎo)員工拒絕焦慮性的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)務(wù)必以崗位能力為基礎(chǔ),在職業(yè)前期員工要提升組織的滿意度,讓企業(yè)看到忠誠(chéng)度,正所謂這個(gè)員工“有紅又專”-態(tài)度好、能力也好才會(huì)有更多的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)我們也要幫助員工在組織中看到自己的優(yōu)勢(shì),盡量去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)從而提升員工的成長(zhǎng)感和職場(chǎng)幸福力!


    【員工狀態(tài)】

    1.混日子、騎驢找馬

    2.玻璃心、抱怨

    3.職業(yè)無(wú)方向

    4.盯著錢干活、無(wú)法晉升

    5.想努力沒(méi)方向

    6.不愿全力以赴

    7.工作挑肥揀瘦,沒(méi)有結(jié)果心態(tài)

    8.工作痛苦不知道原因

    9.認(rèn)為工作任務(wù)沒(méi)有價(jià)值和意義

    10.抱怨不能升職加薪

    11.工作沒(méi)有激情

    12.職業(yè)倦怠嚴(yán)重


    【課程收益】


    1.員工有基本的職業(yè)方向;

    2.職業(yè)化對(duì)事不對(duì)人;

    3.積極正向,主打?qū)W習(xí)提升;

    4.關(guān)注結(jié)果,為自己職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。

    5.踏實(shí)工作全力投入;

    6.對(duì)當(dāng)前工作有努力的計(jì)劃.

    7.發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)工作;

    8.重燃工作的激情;

    9.融入企業(yè)文化,降低流失率;

    10.跟上團(tuán)隊(duì)發(fā)展,努力有方向有技巧。

    11.提升工作穩(wěn)定性

    12.提升職業(yè)幸福感



    【課程大綱】

    第一部分:為什么我們需要職業(yè)生涯管理?

    引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖

    何謂職業(yè)生涯管理?

    職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容

    職業(yè)生涯管理的四大技巧

    行動(dòng)之前先思考

    框架搭建要迅速

    提升能力是支柱

    組織溝通是要點(diǎn)


    第二部分:如何思考個(gè)人在組織中的發(fā)展

    職業(yè)成長(zhǎng)模型:人職匹配

    有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈

    職業(yè)生涯管理模型:如何快速適應(yīng)職場(chǎng)

    職業(yè)人常見問(wèn)題:

    工作不積極主動(dòng),缺乏責(zé)任心,能力單一,不能解決實(shí)際問(wèn)題,眼高手低。

    解決方案:如何升級(jí)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),快速適應(yīng)職場(chǎng)

    人職匹配中的幾大問(wèn)題

    職場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位:家庭,職場(chǎng)不區(qū)分,容易玻璃心

    能力和需求錯(cuò)位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低

    自我需求不清晰:面對(duì)職場(chǎng)選擇覺(jué)得處處都是機(jī)會(huì),容易反復(fù)跳槽

    崗位要求不清晰:不知道如何達(dá)到公司要求,越努力越受打擊,容易流失

    能力優(yōu)勢(shì)不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長(zhǎng)感,容易職業(yè)倦怠

    崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作

    內(nèi)外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒(méi)成長(zhǎng),消極怠工

    正確的策略和方法分析


    第三部分:找到優(yōu)勢(shì)加速成長(zhǎng)

    人職匹配之能力提升:能力三核

    能力三核之能力結(jié)構(gòu):看清未來(lái)努力方向

    能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實(shí)工作不挑活

    能力三核之競(jìng)爭(zhēng)順序:認(rèn)真仔細(xì),不倦怠

    能力三核之一專多能零缺陷:主動(dòng)溝通,主動(dòng)反饋,主動(dòng)成長(zhǎng)

    ?員工現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

    制定能力提升計(jì)劃和主動(dòng)溝通計(jì)劃

    人職匹配之職業(yè)要求

    職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律

    如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求:職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法

    人職匹配之職業(yè)回饋

    看到職業(yè)的隱性收益:

    職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感

    職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑


    第四部分:日常工作情緒處理

    生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價(jià)值觀

    生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)

    困擾我們的三種職業(yè)情緒

    職業(yè)情緒之倦怠:倦怠的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

    職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

    職業(yè)情緒之失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

    了解職業(yè)情緒定位工具

    常見的職業(yè)情緒口頭禪

    如何覺(jué)察自己的職業(yè)情緒

    如何幫助員工處理職業(yè)情緒

    職業(yè)情緒處理方案

    從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走

    得出職業(yè)生涯管理體檢報(bào)告

    困擾我的職業(yè)情緒有哪些:找到職業(yè)情緒處理杠桿點(diǎn)






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