左一清,左一清講師,左一清聯系方式,左一清培訓師-【中華講師網】
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    2018-11-05 2786
    對象
    企業中高層 企業全體員工
    目的
    √轉型升級、 持續改進:優化業務發展核心流程,改進戰略執行管理模式 √洞察機遇、 創新突破:實戰研討差異化市場策略,左右協同,聚焦關鍵任務 √凝聚共識、 引領變革:統一思想,建立持續的緊迫感,上下同欲,碰撞激發團隊共識
    內容

    每個企業每年必做的一次戰略體檢!

    通過將“業務領先”模型?具化、 流程化、 能?化,  設計形成戰略解碼?作坊,以戰略解碼?作坊為核?, 體系化設計上下聯動、 前后閉環的?體化解決?案;

    戰略解碼并非簡單的將企業的目標進行拆解,而是通過一系列的方法,形成有共識的公司戰略,能落地的策略,可操作的行動舉措,部門間橫向拉通保駕護航,最終促進和保障戰略目標實現的過程。


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