績效不是生硬的控制，是因地因時制異的藝術(shù)，是激勵激發(fā)、風(fēng)險管控、逐步改善提高的過程 績效不是簡單地評價好與差 績效不是為了把錢分下去 績效是醫(yī)院各項戰(zhàn)略的分解 績效是定性定量提升手段
無形資產(chǎn)是什么？怎么用無形資產(chǎn)推動有形資產(chǎn)，百年老店是文化不是物質(zhì) 服務(wù)是醫(yī)院最亮眼的名片 技術(shù)是醫(yī)院最強(qiáng)力的支撐 服務(wù)的提升可以立竿見影 技術(shù)的拔高需要多年積淀
文化是無言的認(rèn)同暗語 文化是靈魂 是強(qiáng)力凝聚力粘合劑 文化養(yǎng)人制度傷人 文化管理是最高端的管理
每項工作內(nèi)容的節(jié)點、時間、質(zhì)量怎么把控？ 關(guān)于流程： 修好道路車行快 制度把關(guān)無意外 不要小看一個點 若不謹(jǐn)慎車會歪
推諉扯皮 敷衍塞責(zé) “疲軟的和諧” 效率低下 搭好臺子好唱戲 理清職責(zé)不扯皮 角色扮演應(yīng)到位 條塊分明緊聯(lián)系
不能戰(zhàn)略不清方向不明 戰(zhàn)略是經(jīng)營的節(jié)點頂層 戰(zhàn)略是前進(jìn)的目標(biāo)方向 戰(zhàn)略是人心的定心之石 戰(zhàn)略是希望的引導(dǎo)力量 --------如何設(shè)計一個人人都愿意參與的真實的戰(zhàn)略
績效不是簡單地評價好與差 績效不是為了把錢分下去 績效是醫(yī)院各項戰(zhàn)略的分解 績效是定性定量提升手段 搭好臺子好唱戲 理清職責(zé)不扯皮 角色扮演應(yīng)到位 條塊分明緊聯(lián)系 修好道路車行快
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