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    吳家福:15《全能教練》
    2018-10-08 2815
    對象
    1、5年以上管理經驗; 2、跨部門管理/工作者; 3、項目管理者; 4、決策層級。
    目的
    教練在組織的基業長青中,扮演著非常重要的角色。當問題發生時,有力量且有效的對話,為團隊注入能量。本次課程通過2天的學習,幫助管理者掌握在日常工作和生活中最有效的教練技巧。
    內容

    課時:12H

    第一天:

    > 什么是全能教練;

    > 促進者基本技能操練;

    > “有力量的”聽;

    > 如何做到:沉默是金;

    > 魚缸式對話;

    > 繪制團隊教練圖;

    > 收聽&非言語溝通技能;

    > “反饋”模型;

    > 鐳射問題;

    > 提問技巧&了解事實;

    > CIGAR&COACH教練技巧;

    > SMART行動;

    > 第一輪綜合演練;

    第二天:

    > 提升“教練意識”(問卷測評);

    > “GROW”技能操練;

    > “結構重組”&“動機強化”技能;

    > 情緒處理ABC;

    > “如果你是他”以及“最壞的結果”;

    > 方案評估與選擇&行為強化技能;

    > 第二輪綜合演練持續的變革;

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