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    吳家福:10《正念領導力》
    2018-10-08 2839
    對象
    1、中高層管理者   2、項目負責人
    目的
    1、提升專注力及自我覺察,自信從容地應對各種問題局面,做出明智的抉擇; 2、幫助學員更好地理解心靈的運作,創造平衡生活; 3、幫助領導者找到新契機和自我狀態,從而領導團隊、領導變革。
    內容

    課時:12H

    一、領導力正念介紹

    二、關于邊界的測評

    三、領導力七層次

    四、生命平衡輪

    五、ME-US-IT模型

    -ME:領導者照顧自己,保持清醒狀態;

    -US:團隊高效合作;

    -IT:遠景、價值觀挖掘。

    六、領導力正念溝通模型介紹

    1、關于盒子的概念;

    2、聆聽&提問練習;

    3、無聲練習、回聲練習、共情式反饋;

    4、情感狀態練習;

    5、呼喚名字練習。

    七、正念練習

    1、正念吃的練習;

    2、冥想練習;

    3、正念止語練習;

    4、全身掃描;

    5、關系改善之空椅子練習。

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