課程背景： 在組織管理中，我們發(fā)現(xiàn)組織有非常完善的管理制度，但效果如何呢？ 1.為什么工資不斷提升，員工離職率居高不下？ 2.為什么同樣的獎勵，激勵效果卻大相徑庭？ 3.為什么看似忠誠的員工，在利益
培訓(xùn)目標： ? 團隊是企業(yè)發(fā)展的基石，如何才能帶好團隊？ ? 團隊是業(yè)績提升的根本，如何有效提升團隊業(yè)績？ ? 團隊管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？ 本次課程全面為你解決這些難
課程提綱： 第一章：企業(yè)文化認知 一、從文化誤區(qū)談起 二、正確認識企業(yè)文化 三、案例分享：企業(yè)文化在華為發(fā)展中的作用 第二章：企業(yè)文化與競爭力 一、企業(yè)文化發(fā)展幾大問題 二、企業(yè)文化與競爭力 三、如
【培訓(xùn)大綱】 第一章：情商領(lǐng)導(dǎo)力開篇 一、智商與情商、情商的重要性 二、領(lǐng)導(dǎo)力分級、作用與影響、中西文化對比 三、領(lǐng)導(dǎo)者情商管理五大構(gòu)成、情商測試（備用） 第二章：情商領(lǐng)導(dǎo)力分解 一、領(lǐng)導(dǎo)者自我認知
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