蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    國學經(jīng)濟管理心理大健康與人力資源專家
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    蔡闖:賞識管理與非物質激勵領導藝術
    2024-10-03 2349
    對象
    企事業(yè)中高級干部
    目的
    提高干部激勵能力
    內容

    賞識管理與非物質激勵領導藝術課程大綱

    第一部分:賞識管理基礎

    1.賞識管理概念介紹

    · 定義與重要性

    · 賞識管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別

    · 賞識管理在領導藝術中的作用

    2.賞識管理的理論基礎

    · 行為心理學與賞識

    · 動機理論與賞識

    · 激勵理論與賞識

    3.賞識管理的實踐技巧

    · 如何有效表達賞識

    · 賞識與反饋的平衡

    · 賞識在團隊建設中的應用

    第二部分:領導藝術與賞識管理1.領導力與賞識

    · 領導力模型與賞識

    · 領導風格與賞識策略

    · 情感智能與賞識管理

    2.賞識管理在不同領導情境中的應用

    · 變革領導與賞識

    · 服務領導與賞識

    · 戰(zhàn)略領導與賞識

    3.案例分析與討論

    · 成功賞識管理案例分析

    · 領導藝術中的賞識管理挑戰(zhàn)與應對

    第三部分:賞識管理的升級策略1.高級賞識技巧

    · 高級溝通技巧與賞識

    · 賞識與個人發(fā)展計劃

    · 賞識與組織文化塑造

    2.賞識管理的創(chuàng)新與變革

    · 創(chuàng)新思維與賞識管理

    · 賞識管理在多元化環(huán)境中的應用

    · 賞識管理與組織變革

    3.綜合實踐與模擬

    · 角色扮演與模擬練習

    · 實際案例的策略制定與實施

    · 反饋與改進第四部分:課程總結與個人發(fā)展計劃1.課程回顧與總結

    · 重點內容回顧

    · 學習成果分享

    2.個人發(fā)展計劃制定

    · 個人領導力與賞識管理提升計劃

    · 未來學習與發(fā)展的方向

    3.課程反饋與評估

    · 學員反饋收集

    · 課程效果評估與改進建議



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