柳麗惠,柳麗惠講師,柳麗惠聯(lián)系方式,柳麗惠培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    "管理技能與素養(yǎng)禮儀"實戰(zhàn)專家
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    2025-05-22 867
    對象
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    目的
    1.認識清單在復(fù)雜任務(wù)中的重要性,學習如何通過標準化流程減少疏忽和錯誤。  2.掌握清單的心理學和科學依據(jù)(如人類記憶的局限性、注意力的盲區(qū))。3.掌握清單的設(shè)計與使用。4.通過清單簡化工作流程,避免重復(fù)勞動,確保關(guān)鍵步驟不被遺漏。5在多變環(huán)境中(如項目管理、緊急情況)用清單管理風險,確保關(guān)鍵行動的一致性。6.學習通過反饋優(yōu)化清單內(nèi)容,形成迭代機制。  將清單思維融入個人習慣與組織文化,實現(xiàn)長期高效。.
    內(nèi)容

    清單革命:持續(xù)、正確、高效地把事情做好》課程大綱

    柳麗惠

    培訓形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析

    課程時長:3小時/6小時

    課程大綱:

    一、清單革命的起源

    二、無知知錯、無能知錯

    l?案例分享:為什么會有一件事情誰都沒做?(我們工作中存在這樣問題嗎?)

    1.?怎樣終結(jié)無能知錯?

    2.?知識拯救了我們,也讓我們不堪重負!

    三、清單革命是一場觀念變革

    1.??人人都會犯錯——心靈的轉(zhuǎn)變

    1)?世界,從非常復(fù)雜到更加復(fù)雜

    2)?178項操作,每一項都有風險,威脅無處不在

    3)?超級專家也會犯錯

    2.?“關(guān)鍵點”比“大而全”更重要——系統(tǒng)要素的重塑

    l?案例分享:一張小小的清單的巨大作用

    l?案例分享:墜落的“飛行堡壘”

    1)?清單的力量

    2)?抓取“關(guān)鍵”要素與“必不可少”的基本要素

    3)?讓清單變成理性的選擇

    3. ?團隊犯錯的幾率比單個人要小——智慧的差別

    l?案例分享:團隊的力量是巨大的

    1)?問題分類

    2)?摒棄大師和單槍匹馬的系統(tǒng)

    3)?清單的力量——團隊溝通的智慧

    四、清單革命的行事原則

    1.?權(quán)力下放——清單由誰來主宰

    l?案例分享

    1)?每個人都是清單的主宰者和參與者

    l?案例分享:最重要的就是做正確的事情

    2)?清單,安全和高質(zhì)量服務(wù)的關(guān)鍵

    l?案例分享

    2.?簡單至上——清單要素的選擇機制

    1)?切中要害的“關(guān)鍵點” 在哪里?

    l?案例分享:卡拉奇貧民窟的經(jīng)驗

    2)?不是“無所不包”,而是簡單、可測與高效

    3)?清單可以促進有效的執(zhí)行與有效的分權(quán)

    4)?清單可以激活“團隊合作”

    3.?人為根本——清單的應(yīng)急反應(yīng)機制

    1)?人們需要清單,但不依賴清單

    2)?編制清單必須注意的6大要點

    3)?讓事故的教訓轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵱玫那鍐?/span>

    4.?持續(xù)改善——保持清單的自我改進機制

    1)?每個項目都需要適時調(diào)整

    2)?放棄比保留更難

    3)?推廣,就是更大的跟蹤改善

    4)?清單的有效性

    五、讓清單成為一種習慣

    1.?改變我們的核心價值觀

    2.?清單的真正目的:建構(gòu)注重合作和紀律的文化

    l?案例分享:清單的力量

    3.?紀律,職業(yè)精神的內(nèi)涵——執(zhí)行清單的基礎(chǔ)

    4.?人們?yōu)槭裁床幌矚g使用清單

    5.?防范錯誤,我們別無選擇

    6.?讓清單革命融入你的觀念

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