本課程時長4-6小時，主要通過對計劃運營管理中的各個模塊管理原理、方法的講解，以及管理經驗的分享，幫助學員了解計劃運營管理，提高業績管理效率。主要內容如下：
1.戰略目標的制定和分解
2.重點工作計劃的編制和推進方法
3.績效管理
4.會議管理
5.信息管理與分析
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