本課程時長4小時，幫助學員認識到大部分時間被無意中浪費，講授時間管理的原則和關鍵點，提供時間和目標管理的方法，主要內容如下： 1.時間管理的主要原則 2.時間管理的關鍵點 3.目標制定的原則和方法
本課程時長4-6小時，主要通過對計劃運營管理中的各個模塊管理原理、方法的講解，以及管理經驗的分享，幫助學員了解計劃運營管理，提高業績管理效率。主要內容如下： 1.戰略目標的制定和分解 2.重點工作計
本課程時長4-6小時，可以幫助員工做充分的自我評估和規劃，也可以幫助企業深入了解員工，并引導員工進入工作領域，同一目標。課程內容如下： 1.個人職業生涯規劃的意義 2.什么是職業生涯規劃 3.怎樣做
本課程時長4小時，屬于中層管理者的基礎課程之一，有助于幫助管理者找到團地執行力低的原因，并找到解決措施，課程主要內容如下： 1.如何認識執行力 2.執行力有哪些具體表現 3.執行力低的真正原因是什么
本課程時長4小時，主要針對日常工作中經常需要撰寫PPT報告、需要做述職/晉升答辯和初入職場的人群。課程主要內容如下： 1.色彩的使用和圖片處理技巧 2.文字的選擇和編輯 3.排版技巧 4.報告呈現技
本課程標準時長為2天，全程通過觀看視頻和分享討論展開學習，主要內容如下： 1.練習并掌握客戶溝通四步法； 2.了解客戶認知一旦形成很難改變，以及引導客戶的方法； 3.為了確保客戶有一個良性的認知，我
1.通過分組討論，掌握界定問題的方法，明確目標； 2.學習原因分析的工具，通過練習掌握2種以上的方法； 3.學習并掌握原因梳理，并找到導致問題的少數關鍵原因的方法； 4.練習高效的解決問題的思維方式
1.對面試官進行簡單評估，通過討論說明人才的重要性和面試官面臨的挑戰 2.通過分析指出面試官在面試中的主要“目標”是隱藏在冰山之下的能力和動力 3.一場標準的面試需要做哪些準備工作；面試的流程和分工
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