蔡曉清,蔡曉清講師,蔡曉清聯系方式,蔡曉清培訓師-【中華講師網】
    公司戰略、公司治理、組織行為專家
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    第一講、見微知著——透過現象看本質(深圳崛起:一座新城、一個時代、兩家企業) 第二講、重新想象——COD19后世界格局與經濟展望 第三講、革弊創新——國家治理與深化改革 (一) 四十年經濟高速增長的
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    第一講、多事之秋——災難頻頻的二0一九 第二講、八仙過海——新冠大考下的國家治理眾生相 第三講、雪上加霜——當新冠疫情遇上金融風暴 第四講、經濟展望——疊加因素影響下的未來經濟走向 第五講、世界格局
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    第一講、現代企業管理與卓越領導力 (一) 關于我們的學習(序) (二) 領導者是塑造組織行為的人 (三) 領導者如何塑造組織行為 模擬實操:塑造行為的方法 (四) 領導與管理的差異 案例分析:管理的
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    第一講、序(初識公司戰略及戰略的差異化) (一) 從興盛到衰落企業經歷了什么?(案例:柯達的百年沉浮) (二) 公司戰略是如何影響我們的 (三) 公司戰略常見的病癥有哪些 (四) 公司戰略常見病癥的
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    第一講 序(深度認識公司戰略) (一) 什么是公司戰略 案例解析:前車之鑒——柯達的百年沉浮 (三) 公司戰略分哪些類型 (四) 公司戰略對公司的影響體現在哪些地方 情景模擬:公司戰略對公司的影響
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    第一講、組織領導與組織行為的管理塑造 (一) 什么是組織行為 (二) 如何用組織學習影響組織行為 (三) 領導者如何塑造組織行為 模擬實操:塑造行為的方法 (四) 組織行為研究的領域 入門訓練:心理
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    第一講、世界經濟的發展浪潮 (一) 二十世紀世界秩序是如何構建的 (二) 二十一世紀誰影響了世界經濟發展 (三) 從海耶克的自由經濟到約翰.拉什博弈論 成果分享:從美國金融海嘯到歐洲債務危機,從歐債
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    第一講、大時代國際風云(國際環境解讀) (一)新時期“帝國主義”的另一種興起 (二) 東升西落,中國復興 (三)新帝國主義野心如何被粉碎 案例:一、黃巖島事件;二、釣魚島之爭;三、南海風云; 透過現
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    第一講、開篇 (一) 沿著歷史的軸線,認識我們的新時代 (二) 從西方資本主義式微到中國特色的社會主義興起 (三) 世界大格局——東升西落、中國復興 第二講、新時代(全球進入中國模式時代) (一)
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