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    蔡曉清:《國家戰略、經濟形勢與企業機遇 》
    2018-07-25 3132
    對象
    對象:一、中大型公司董事長、總經理、副總經理等管理人員; 二、小企業合伙創始人;投資性機構人員及政府領導。 場景:一、高校EMBA、總裁班及高管培訓班;       二、中大型企業中高層管理人員內訓及年會專題培訓;       三、政府、高校、企業及社會商協會組織舉辦的主題論壇。
    目的
    中華民族在近代歷史上經歷了罕見的災難,百折不饒,終于在我們偉大領袖同志的帶領下驅逐了帝國主義,建立起了新中國。可新中國在新的歷史時期依然是百廢待興,所幸的是我生活在一個偉人輩出的年代,在同志的引領下實施改革開放,尋找到一條適合中國人民富強發展的中國特色社會主義道路。新中國改革開發激發了企業及企業家活力,讓我們經濟步入了高速發展的軌道,也從此讓中國人民過上了富裕的生活。在這條高速路上我們經濟發展的中堅力量首當其沖的就是我們的企業及企業家,可這種高速發展很快面臨結構失衡、矛盾凸顯,對我們國家與經濟發展提成了新的考驗,經過幾代領導人艱苦卓絕探索奮進終于找到了新的發展方向,在我們尊敬的領袖同志的帶領下步入了“中國特色社會主義的新時代”。從空想的“烏托邦”“太陽城”,到十月革命炮響、蘇共蘇聯瓦解,世界社會主義運動500年,幾多輝煌,也幾多曲折。
    內容

    第一講、開篇

    (一) 沿著歷史的軸線,認識我們的新時代

    (二) 從西方資本主義式微到中國特色的社會主義興起

    (三) 世界大格局——東升西落、中國復興

    第二講、新時代(全球進入中國模式時代)

    (一) 十八大以來的歷史成就回顧

    內容涵蓋:產業升級、供給側結構性改革、國資國企改革、反腐敗斗爭、政府債務危機、一帶一路、亞投行、工業2025、智能制造、大眾創業、萬眾創新、互聯網+、出口投資全方位系統結構性解讀

    (其中穿插大量的案例深入解析)

    (二) 四十年經濟高速增長的中國模式

    (三) 中國奇跡是如何創造出來的

    (四) 中國經濟如何引領世界發展

    成果分享:分析中國、美國、歐洲經濟的昨天、今天與明天

    (五) 企業在這個時代的轉型升級

    案例分析:茅臺的風雨四十年傳奇

    (六) 十八大以來中國政府與企業的五年風雨路

    (七) 中國十九次全國代表大會及報告的深刻解讀

    內容涵蓋八個部分——

    一、歷史性的十大成就

    二、兩個重大判斷

    三、一個歷史使命與四個偉大構成

    四、一個重大思想——新時代中國特色社會主義思想

    五、新時代堅持和發展中國特色社會主義的十四條方略

    六、兩個重要時期

    七、兩個重要階段

    八、九個方面理論分析與政策指導

    第三講、新趨勢(中華民族全面復興、中華兒女貢獻力量、中國人民共同富裕)

    (一) 從十九大兩個重要判斷開始結合政府、企業與其他社會組織的工作和發展進行全面的趨勢分析與方法指導

    內容涵蓋:國家戰略、經濟趨勢、企業機遇。從政治、經濟、文化、社會、生態、國防軍隊、外交、黨建、一國兩制九個方面來引導政府、企業與其他社會組織如何把握趨勢并開展自身的工作、制訂戰略、確保發展、取得新時代新勝利。

    (二) 中國未來的十年三大趨勢

    第四講、新思維(新時代新趨勢下我們的思維該如何調整——企業篇)

    (一) 新時代企業家的五大思維——

    系統思維、創新思維、戰略思維、變革思維、領袖思維

    (二) 系統思維是企業家的制勝關鍵

    案例分享:解析耐克、蘋果、谷歌如何用系統思維打造卓越的企業組織

    (三) 創新思維是企業發展的根本

    案例解析:索尼二十世紀的創新革命、共享單車如何續寫盛況傳奇

    (四) 戰略思維是企業家的核心能力要求

    一、戰略思維的演進——從技巧到戰術、從戰術到戰略

    二、戰略的分析與設計

    三、戰略的制訂與執行

    案例分析:花旗銀行與招商銀行的戰略定位,中國郵政與順豐戰略

    (五) 變革思維是企業家永恒命題

    一、企業變革的動力與策略

    二、民營企業如何變革

    案例分享:家族企業的發展與變革,商鞅變法的八大啟昭

    (六) 領袖思維是企業家的終極修煉

    一、領袖特質如何造就

    二、領袖思維如何訓練

    三、 領袖的決策風格給你什么樣的警示

    案例解析:通過對三家公司案例解析,對我們企業家思維的啟發

    一、柯達的百年沉浮;

    二、好想你棗的成功啟示;

    三、中國養老產業戰略。

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