第一部分?制定戰略的考慮因素
1、什么是戰略，戰略是什么
2你曾經聽說過什么戰略
3、分析幾個著名企業的戰略
4、再從行業的角度分析幾個企業的戰略
5、企業戰略的幾種類型
6、企業戰略制定的依據是什么
7、制定企業戰略的目的是什么
8、企業戰略的內容是什么
9、分析幾種成功的商業模式
10、商業模式的本質是什么
11、成功商業模式的幾個要素
第二講 如何高效執行
1.戰略，5%在于制定，95%在于執行
2.為什么說戰略執行重于戰略制定
3.戰略與執行之間是什么關系
4.執行好不好對于戰略落地的重要性在哪里
5.管理者應該深刻思考這樣的問題
8.制定了戰略只是第一步，并不是全部
9.戰略能否落地，能否開花結果，看經營和執行
10.過程更重要，還是結果更重要
第三講 戰略落地的五個關鍵
1.人要用對，人對事半功倍關鍵
2.機制要好，機制好士氣高
3.目標要大，目標大產出多
4.標準要高，標準高質量高
5.執行要嚴，執行嚴結果好
第四講 戰略落地的七大系統
1.理念傳導系統
2.架構職責系統
3.規章制度系統
4.工作流程系統
5.培訓訓練系統
6.跟蹤反饋系統
7.績效評考系統
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