大家好，在前兩期公眾號中我分析了如何對于企業設備管理水平進行測評，那名企業設備管理有什么問題哪？企業設備管理問題包括兩個方面，表面問題與深度問題。今天我分析企業設備管理表面問題 企業設備管理的表面問題包括以下六個部分： 專業保全：專業維修人員是否很好實施故障維修三要素，反應速度及時、維修速度快速、維修質量很好。 自主保全：操作人員是否能夠進行有效清掃、有效點檢、有效自主保養以及實施突發故障三原則。 設備管理與技術標準化：設備管理標準化是否可以很好進行故障維修經驗文件化、是否實施設備管理與技術綜合標準化。 備件控制（管理）：備件申請采購的正確性，及時性與有效性 人員培養：企業是否有不斷補充的新的有一定水平設備維修人員機制，企業進行設備人員的設備管理與技術培訓是否基于現場問題實施 設備狀態管理：企業設備管理是否為了保持設備處于長期優秀的狀態，同時企業是否明確保持設備長期優秀狀態管理的目的是為企業產品服務。 王翔老師微信公眾號:設備全壽命周期管理與技術實戰，與大家一起系統交流設備全壽命周期各個階段管理與技術實戰。