王翔,王翔講師,王翔聯(lián)系方式,王翔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    設(shè)備全壽命管理與技術(shù)實(shí)戰(zhàn)講師和咨詢顧問(wèn)
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    鮮花排名
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    王翔資歷背景
    王翔老師
    一.個(gè)人資質(zhì)
    新鄉(xiāng)獎(jiǎng)?wù)J證精益顧問(wèn) 
    設(shè)備管理與技術(shù)咨詢顧問(wèn)
    曾擔(dān)任沃爾沃汽車S90基地建設(shè)整車項(xiàng)目ME部門總裝車間項(xiàng)目全部十條數(shù)字化生產(chǎn)線工業(yè)控制技術(shù)咨詢顧問(wèn)和設(shè)備技術(shù)專家
    中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)專家服務(wù)中心專家    
     中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)汽車行業(yè)設(shè)備管理技術(shù)中心專家
    中國(guó)機(jī)電維修與改造協(xié)會(huì)(中機(jī)維協(xié)會(huì))專家委員會(huì)專家
    電氣高級(jí)技師與高級(jí)工程師 
    二.擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
    TPM精益設(shè)備管理類:精益設(shè)備TPM管理中國(guó)本地化、設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化。
    設(shè)備工程技術(shù)類:精通沖壓設(shè)備、電氣、PLC、伺服、液壓、氣壓、精密測(cè)量技術(shù)大型設(shè)備控制技術(shù)。
    工程項(xiàng)目管理:工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。
    設(shè)備備件管理:實(shí)用、高效、大幅度降低成本的設(shè)備備件計(jì)劃、申請(qǐng)、采購(gòu)、消耗管理方式。
    運(yùn)行管理類:風(fēng)電運(yùn)行管理、
    三.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
    26年工作經(jīng)驗(yàn),世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)工作23年,專注于汽車、制造、風(fēng)電等行業(yè)TPM管理中國(guó)本地化的實(shí)戰(zhàn)型管理方式。
    23年精益設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。建立以設(shè)備狀態(tài)管理為核心,使設(shè)備保持長(zhǎng)期優(yōu)秀狀態(tài)的設(shè)備管理體系,提升企業(yè)設(shè)備管理綜合效率OEE。
    建立以設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    打造將設(shè)備報(bào)警期間問(wèn)題解決的,以拉動(dòng)式、預(yù)檢預(yù)修為主的設(shè)備維修隊(duì)伍。
    大幅度降低設(shè)備備件成本的實(shí)用型備件管理方法。
    激勵(lì)團(tuán)隊(duì)出色完成任務(wù),獲得企業(yè)、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共贏。
    河北省建設(shè)投資集團(tuán)風(fēng)電公司運(yùn)行與維護(hù)部經(jīng)理:超額生產(chǎn)任務(wù),大幅度降低備件成本與各種費(fèi)用,打造出一支出色的團(tuán)隊(duì)。
    四.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
    沃爾沃汽車新建車型世界著名高端S90建設(shè)基地項(xiàng)目:任TPM咨詢顧問(wèn)、總裝車間設(shè)備技術(shù)顧問(wèn)、工業(yè)控制技術(shù)顧問(wèn)等,設(shè)計(jì)與制作總裝車間項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化維修技術(shù)文件。負(fù)責(zé)總裝車間所有智能生產(chǎn)線共計(jì)十條生產(chǎn)線規(guī)劃、設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院談判,項(xiàng)目審核工作。
    長(zhǎng)城汽車新建車型H8建設(shè)基地項(xiàng)目:任TPM咨詢顧問(wèn)、資深沖壓設(shè)備技術(shù)顧問(wèn)、設(shè)備技術(shù)顧問(wèn)、工業(yè)控制技術(shù)顧問(wèn)等,設(shè)計(jì)與制作大型沖壓設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化維修技術(shù)文件、設(shè)備簡(jiǎn)明維修表,建立設(shè)備TPM體系。調(diào)試制造部車間設(shè)備、并進(jìn)行培訓(xùn)。
    歌美颯公司河北省風(fēng)電項(xiàng)目:風(fēng)電運(yùn)行與維護(hù)TPM模塊顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理,以半年時(shí)間按時(shí)保質(zhì)保量完成一年半工作任務(wù),從業(yè)主國(guó)資委河北省建設(shè)投資集團(tuán)(省國(guó)投)拿回二千多萬(wàn)質(zhì)保金。并達(dá)成項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)意向,并拿到價(jià)值千萬(wàn)長(zhǎng)達(dá)幾年的服務(wù)合同。
    河北省建設(shè)投資集團(tuán)風(fēng)電運(yùn)行與維護(hù)項(xiàng)目:任項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)電運(yùn)行專家、風(fēng)電技術(shù)專家、風(fēng)電TPM專家,一年內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù),多創(chuàng)造產(chǎn)值五千多萬(wàn)。大幅度降低設(shè)備備件費(fèi)用,建設(shè)高效部門,并使基層員工的工資提高百分之二十五。
    王翔主講課程
    設(shè)備全壽命周期管理與全員生產(chǎn)維護(hù)二十三部分一百五十個(gè)單元
    精益設(shè)備管理與綜合效率(OEE)
    產(chǎn)線設(shè)備管家三十六計(jì)
    風(fēng)力發(fā)電高效運(yùn)行維護(hù)
    日本小松大型沖壓機(jī)與自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)精講
    王翔老師講電氣技術(shù)

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