這一課程以我三十年世界五百強(qiáng)企業(yè)設(shè)備全壽命周期管理與技術(shù)實施經(jīng)驗總結(jié)，以多個大型工程項目建設(shè)經(jīng)驗、以多家企業(yè)TPM實施成功經(jīng)驗總結(jié)，把技術(shù)作為設(shè)備管理落地實戰(zhàn)手段，以管理提升技術(shù)應(yīng)用，從中國企業(yè)設(shè)備管理問題分析作為切入點，將設(shè)備管理與設(shè)備技術(shù)緊密結(jié)合，將設(shè)備管理體系與數(shù)字化、信息化工具結(jié)合，將工控技術(shù)、機(jī)械、液壓、氣壓、電氣、PLC、機(jī)器人技術(shù)緊密結(jié)合系統(tǒng)詳細(xì)分析設(shè)備全壽命周期管理各個階段與全員生產(chǎn)維護(hù)成功實戰(zhàn)與實施。                                                          

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