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供應鏈培訓專家、管理培訓專家

領導力能源化工區塊鏈互聯網+

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

《領導力發展全周期培訓》《供應鏈金融項目復盤》《供應鏈金融項目盡調培訓》《供應鏈金融風險合規與實務培訓》《防御性駕駛培訓》等

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多家世界五百強企業認證培訓講師，具備18年管理經驗（世界500強企業，國內，國際工作經歷），同時經歷長時間、專業化培訓師職業化培養，具備國際國內管理經驗與前瞻視野，培訓風格輕松而又有深度，兼具理論與實際相結合的特點，通過培訓與咨詢為各大中型企業解決很多重難點管理與技術問題，而廣受好評與學員喜愛。

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[彭為威]供應鏈金融行業項目復盤培訓: 模塊一：項目復盤概述與供應鏈金融行業特性 1.1 復盤基礎認知 1.1.1 復盤的核心理念（PDCA循環、AAR模型） 1.1.2 復盤與總結的區別：從“經驗歸納”到“行動改進” 1.2 供應鏈金融項目特性 1.2.1 行業核心痛點四流合一（商流、物流、資金流、信息流）的復雜性長鏈條、多主體協作下的風險傳導機制 1.2.2 典型挑戰場景核心企業信用穿透難題動產質押估值與監管風險模塊二：; 2025-03-12

[彭為威]供應鏈金融項目盡調: 模塊1：危害辨識與風險評估基礎 1) 能夠說明什么是危害 2) 能夠說明什么是風險 3) 能夠說明危害與隱患的關系 4) 能夠說明為什么要進行危害辨識與風險評估 5) 能夠說明危害辨識與風險評估對于做好HSE管理的重要性模塊2：對危害辨識與風險評估的管理要求 1) 能夠說明對危害辨識與風險評估的基本管理要求模塊3：危害辨識方法 1) 能夠按照所學的危害辨識方法對危害進行系統的辨識 2) 能夠; 2022-03-12

[彭為威]供應鏈金融風險合規與實務培訓: ◆供應鏈管理是聯系企業內部和企業外部之間主要功能和基本商業過程、將其轉化成為有機、高效的商業模式的管理集成。它包括了所有物流活動，也包括了生產運作、采購管理，它驅動企業內部和企業之間的營銷、銷售、產品設計、財務和信息技術等過程的活動的協調一致。 ◆本課程從戰略的高度論證和介紹了國際上先進的供應鏈管理理念、采購和操作實務，將用大量生動的案例闡述如何從供應商管理、計劃管理、庫存管理、成本控制、采購價; 2022-08-22

[彭為威]領導力發展全周期培訓: 第一節：以“風險”為核心的安全管理理念 1）安全管理的基本概念 2）為什么會發生事故 3）事故是如何一步一步發生的 4）為什么會發生大的事故 5）如何預防事故的發生 6）所有風險都可以被識別并被有效地控制 7）所有事故都是可以預防的 8）人是最大的危險源，也是最大的可資利用的安全管理資源 9）從統計學的角度看事故發生的必然性（案例） 10）如何降低事故發生的機會 11）安全管理不同階段的特征（案; 2022-03-12

[彭為威]防御性駕駛培訓: 第一節國內外道路交通安全現狀及企業管理現狀第二節什么是防御性駕駛第三節防御性駕駛學習目標第四節駕駛態度的轉變第五節防御性駕駛的四個過程第六節防御性駕駛5大核心技能（史密斯五原則）第七節其他防御性駕駛技能包括：正確的倒車方法、疲勞駕駛控制、駕駛員座椅位置、安全帶、天氣因素、道路風險識別、駕駛員分心、藥物&毒品&酒精、激進式駕駛、行程管理等; 2022-03-08

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