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    中國民營企業傳承輔導、公司治理、頂層設計、股權設計
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    黃文平:黃文平博士應邀赴吉林財經大學為MBA2024級全體師生授課
    2024-12-04 1900

    為進一步提升MBA學員的創新創業精神,培養創新創業意識和能力,11月28日,公司創始人、企業頂層設計專家黃文平博士受邀前往吉林財經大學,做客MBA商壇“大講堂”,為該校MBA2024級全體學員以及學院部分教師授課。


    本次講座的主題為“企業頂層設計——企業家的一堂必修課”,該校對本次的講座活動非常重視,吉林財經大學副校長楊楠教授、工商管理學院院長崔宏橋、副院長兼MBA教育中心主任盛亞軍全程參加。


    講座伊始,黃文平博士回顧了自己二十多年的創投生涯,指出當前國內企業界普遍存在“企業高層缺乏頂層設計”“中層管理者無法與企業高管對齊顆粒度”兩個重大問題,提出與企業頂層設計有關的“what、why、how”連環三問,讓前來參加講座學習的師生產生了較大的興趣并引發了大家關于這個主題深度的思考。


    授課過程中,作為有著多年實操經驗的企業頂層設計專家,黃文平博士強調,企業頂層設計就是一個企業面向未來,站在產業的高度、全局的角度,運用“以終為始”“自上而下”的頂層設計方法論,對企業的關鍵活動進行的科學、系統的規劃設計的一項管理活動。之后,結合實操的咨詢案例,向學員詳細地闡述了企業頂層設計涉及商業模式(“做什么”)、事業目標(“想做成什么樣”)、事業合伙(“和誰做”)、經營管理(“怎么做”)四大方面的具體內容。商業模式頂層設計重在規劃產品、設計業務模式和盈利模式;事業合伙頂層設計重在選定合伙人、確定企業股權架構、明確公司治理結構;事業目標頂層設計重在定愿景、定使命、建立目標體系;經營管理頂層設計重在定企業文化、定戰略規劃、定企業組織、定管理制度、定資本運作等“五定”規劃。


    本次講座讓學員們體會到頂層設計是企業成功的基石,目標遠大的企業必須強化頂層設計,為企業做大做強提供堅實保障,大家紛紛表示,黃文平博士作為企業管理專家,并且也是多家企業的投資人,實戰經驗豐富,課程聽起來就非常接地氣,既有理論高度,又能結合實際案例,比較形象、生動,更容易理解、接受。






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